Advisory
Para atingir o objetivo das organizações, os funcionários são uma peça fundamental na construção e evolução do plano estratégico. Com cada vez mais competitividade, forças disruptivas e transformações digitais o mundo do trabalho está se transformando rapidamente. As mudanças precisam ser cada vez mais ágeis, assertivas e com um fundamento técnico solido e comprovado.
Nossas soluções de Advisory incluem:
- Redesenho das estruturas organizacionais
- Modelo de avaliação por competências
- Modelo de Remuneração
- Plano de Sucessão
- Redesenho das estruturas organizacionais
- Modelo de avaliação por competências
- Modelo de remuneração
- Plano de sucessão
Muitas vezes uma empresa procura obter eficiências em processos, mas e a estrutura de pessoas? Ela está adequada com o plano estratégico? Você tem as pessoas certas nos lugares certos? Ter um certo número de funcionários não significa conduzir os processos da sua organização de maneira eficaz. A consultoria de estruturas organizacionais ajuda sua organização a responder todas essas perguntas.
Adequamos a estrutura organizacional de acordo com seu plano estratégico, colocando as pessoas certas nos lugares certos, fazendo com que sua equipe ganhe mais eficiência e tenha impactos em melhoria de processos. Além de, olhar para o futuro com o delineamento de novos cargos, com papeis e responsabilidades definidas.
Benefícios da solução:
- Garantia de futuras entregas através das pessoas
- Melhoria em equipes e processos
- Pessoas certas nos lugares certos
- Redução de turnover e sobrecarga de trabalho
- Suporta a expansão e transformação do negócio
O modelo de avaliação por competências é comprovadamente uma metodologia que necessita estar em linha com o plano estratégico de uma organização. Está solução é desenvolvida para empresas que já possuem ou não um modelo de avaliação por competências, onde ajudamos a desenhá-la de acordo com o objetivo do seu negócio. Aonde você quer chegar? O que preciso desenvolver? Quais competências cada cargo necessita? Está é uma metodologia que mensura a entrega de cada cargo e divisão através das competências definidas pela organização.
Benefícios da solução:
- Garantia de um plano de sucessão sólido
- Melhor atração e retenção de talentos
- Suporta o planejamento e taxa do turnover
- Maior transparência no desenvolvimento individual
- Ciclo de avaliação alinhado com as necessidades do negócio
Em um mercado cada vez mais competitivo e por sede de talentos, remunerar de maneira adequada as habilidades de seus colaboradores é algo essencial para uma empresa de sucesso. O modelo de remuneração da LHH ajuda organizações a reter seus talentos, garantindo que suas equipes consigam ir mais longe e que seu atual modelo de compensação esteja de acordo com seu setor, maturidade e objetivos.
Este serviço é destinado a empresas que procuram passar por um processo de abertura de capital (IPO), empresas que tenham identificado melhorias em seu
modelo atual de remuneração, negócios em restruturação ou rápida expansão e empresas com altas taxas de turnover.
Benefícios da solução:
- Redução da taxa de turnover
- Melhor atração e retenção de talentos
- Garante e sustenta a competitividade do mercado local
- Maior longevidade das equipes e colaboradores
- Engajamento dos executivos durante um processo de IPO
Ninguém tem a resposta do que pode acontecer amanhã, mas nós podemos te ajudar a se preparar para o futuro. Desenhar ou planejar um plano de sucessão sólido é essencial para as organizações de sucesso para garantir maior longevidade ao seu negócio. Este serviço ajuda sua organização a suportar a melhor definição do plano de sucessão através de diversas ferramentas de avaliação, além de impulsionar aumento da governança corporativa.
A LHH suporta o desenvolvimento desde empresas líderes de mercado até estruturas pequenas e familiares a se preparem para o amanhã.
Benefícios da solução:
- Garante uma maior longevidade do negócio e seus objetivos;
- Antecipa possíveis decisões familiares;
- Evita decisões equivocadas
- Sucessão do negócio alinhada com os objetivos da empresa;
- Impulsiona uma melhor Governança & Compliance