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Suporte a pessoas ao longo da transição de aquisição

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O desafio

Previa-se um longo período de incerteza durante a aquisição da Rexam pelo conglomerado americano Ball. O papel do RH era lidar com essa mudança e garantir que os colaboradores se sentissem apoiados, quer estivessem saindo ou permanecendo. Como a atividade ocorreu ao longo de 17 meses em quatro regiões geográficas diferentes, eles precisavam do apoio da LHH para ajudar a manter tudo sob controle e oferecer suporte de transição de carreira para aqueles que estavam deixando a empresa. 

A solução

Havia coisas essenciais que a Rexam estava procurando durante esse período de incerteza. Eles precisavam de alguém que pudesse agir rapidamente, ter alcance global e adaptar os programas de transição de carreira às suas necessidades. A LHH aceitou o desafio e qualificou suas equipes internas de RH e Desenvolvimento Organizacional para terem conversas eficazes sobre carreira e realizar alguns dos tradicionais workshops de transição de carreira. Eles também criaram um portal on-line para ajudar as pessoas a pensarem em suas carreiras e se prepararem para o próximo passo.

O impacto

Os resultados foram fenomenais. O programa ajudou a empresa a continuar crescendo durante a aquisição. Economizando 22 milhões de libras, a Rexam seguiu construindo novas fábricas e as vendas nesse período aumentaram 2%. Utilizando as ferramentas e técnicas que os colaboradores da Rexam aprenderam com essa experiência, eles estão bem equipados para lidar com as mudanças e gerenciar suas carreiras.  

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