Assessment: Três Formas de Reimaginar o Orçamento para o Desenvolvimento de Talentos de sua Empresa em 2021

As avaliações oferecem informações reveladoras e detalhadas sobre a força de trabalho de sua empresa, o que pode ajudá-lo a identificar em que área fazer investimentos que tragam maior impacto e como é possível economizar em treinamento e esforços de desenvolvimento.

Matthew Such, PhD., Líder Global de Assessment, LHH
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Em circunstâncias normais, priorizar as necessidades de treinamento e desenvolvimento pode ser assustador para qualquer profissional de RH. Realizar essa tarefa em meio a crises sísmicas no mercado é um enorme desafio.

As decisões que se tomam agora quanto ao desenvolvimento de talentos são cruciais. O atual e dinâmico ambiente de negócios está criando uma enorme demanda por novas habilidades e capacidades. Ao mesmo tempo, empresas lutam para encontrar e cultivar talentos internamente. Para gerenciarem tais desafios com eficácia, líderes de RH precisam de dados e insights para fazer investimentos inteligentes e seguros que se alinhem aos objetivos estratégicos internos e às forças macroeconômicas externas.

Investir no desenvolvimento do seu talento é fundamental. Quanto você sabe sobre isso?

Os talentos da sua empresa não representam apenas o maior item de linha em seu orçamento operacional; eles são, também, o maior fator que determinará o seu potencial de crescimento. Contudo, quanto você realmente sabe sobre os talentos existentes e quais oportunidades de aprendizagem eles precisam para atender às crescentes demandas do seu negócio? O que você não sabe sobre seu talento hoje irá acabar por prejudicá-lo no futuro.

A avaliação estratégica de talentos cria insights objetivos e factíveis que ajudam a informar os investimentos direcionados ao longo do ciclo de talento, eliminando suposições relativas aos talentos e ao planejamento de desenvolvimento de sua empresa.

O uso de assessments não se limita ao processo de recrutamento e contratação

Embora os assessments geralmente estejam associadas ao processo de recrutamento, as organizações com visão de futuro as usam para criar insights durante todo o ciclo laboral. Os resultados da avaliação de talentos fornecem informações valiosas para definir, planejar e priorizar atividades de treinamento, desenvolvimento e contratação que podem ajudar a alinhar os talentos da empresa e suas estratégias de negócios.

A seguir, você encontrará três formas de como as avaliações podem ajudá-lo a definir e priorizar as necessidades de desenvolvimento dos talentos em sua empresa.

1. Revelar pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento de talentos existentes. Se o seu método atual de análise das necessidades de desenvolvimento é confiar nas opiniões dos gerentes e líderes, então é hora de mudar essa abordagem. Embora tal entrada possa ser útil, ela também tende a ser reativa e tendenciosa e sem foco no futuro. Resumindo: confiar na intuição dos gerentes para tomar decisões seguras sobre as necessidades de desenvolvimento mais amplas dentro de sua empresa não é o ideal. O uso sistemático da avaliação de talentos produz uma imagem objetiva de sua força de trabalho, o que permite determinar o quanto ela está alinhada às necessidades atuais e futuras do seu negócio. Com essas informações reveladoras em mãos, você pode obter o máximo do desempenho diário de cada pessoa, priorizar os esforços de desenvolvimento de talentos em áreas em que são realmente necessários, além de evitar gastar tempo e dinheiro em setores em que você já tem uma força considerável.

2. Preencher as principais lacunas de talentos. Antecipar e satisfazer com eficácia a demanda por novas e diferentes habilidades que atendam às necessidades dos negócios já é uma prioridade crucial para os líderes de RH. A avaliação de talentos ajuda você a enfrentar tal desafio ao:

• identificar futuras lacunas de habilidades na força de trabalho;

• determinar se a organização tem talento existente suficiente para atender às necessidades futuras;

• pontuar o quanto a contratação externa será necessária para preencher lacunas cruciais. 

Se a sua empresa não tem pessoal suficiente para se desenvolver ou se as habilidades das quais ela precisa não estão presentes nos esforços de desenvolvimento, talvez seja melhor contratar pessoas de fora. Adotar tal abordagem para quantificar o talento por meio da avaliação permite que você crie estratégias de longo prazo para garantir que sempre saberá como encontrar e trazer o talento certo – seja ele obtido interna ou externamente.

3. Identificar líderes de alto potencial e prontos para o futuro. Com que frequência você viu investimentos em programas de alto potencial e liderança desperdiçados ou, pior, viu as pessoas em que você acabou de investir irem embora? Para obter o máximo dos investimentos em desenvolvimento de talentos, você deve identificar o talento certo para conduzir sua empresa rumo ao cumprimento das metas de negócios de curto e longo prazo.

Garantir que você identifique e desenvolva quem são os corretos futuros líderes para impulsionar sua empresa exige a compreensão da diferença entre os de alto desempenho e os de alto potencial. Pessoas de alto desempenho são vitais para a organização e geram resultados dentro das funções que ocupam. As de alto potencial têm atributos específicos que lhes permitem avançar em funções de liderança mais sênior. As avaliações podem ajudar a identificar tanto líderes de alto desempenho quanto os de alto potencial. E, mais importante ainda, mostrarão como melhor utilizá-los no futuro.

Por exemplo, os dados da avaliação permitem que você planeje cuidadosamente a melhor forma de aproveitar as principais capacidades e experiências dos seus funcionários de potencial elevado, ao mesmo tempo que identificam caminhos de desenvolvimento para aqueles que possam precisar de mais treinamento para atender às necessidades estratégicas futuras.

Caso você esteja se sentindo inseguro em relação ao seu plano de desenvolvimento de talentos, ou simplesmente incerto a respeito de quais habilidades seu pessoal tem e precisa, a avaliação de talentos permitirá que você tome decisões seguras e com base em evidências.

A avaliação de talentos produz evidências objetivas sobre em que área fazer os investimentos de maior impacto em desenvolvimento de talentos, em que campo você pode economizar e, também, como encontrar rapidamente talentos que irão impulsionar o sucesso de sua empresa.

Mesmo que você tenha iniciado seu plano de desenvolvimento de talentos para 2021, acrescentar avaliações pode revelar novas maneiras de refinar e priorizar as necessidades dentro desse plano e maximizar sua capacidade de ajudar a impulsionar o crescimento e o sucesso contínuo do seu negócio.

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