Cinq façons de réinventer vos offres d’emploi en ligne et élargir votre bassin de talents

Les offres d’emploi classiques peuvent vous aider en ce qui concerne les postes au bas et au milieu de l’échelle, mais on constate que de plus en plus de postes au haut de l’échelle et de direction sont comblés sur le marché de l’emploi caché. Les offres d’emploi jouent quand même encore un rôle important. Cela dit, elles doivent être élaborées de la bonne façon.

Robert Hosking, vice-président directeur, directeur général, pratiques de Recherche
services
VOIR LES TALENTS D’UNE TOUTE NOUVELLE FAÇON

Tirez parti de toute la puissance de votre main-d’œuvre

Communiquer avec nous

Cinq façons de réinventer vos offres d’emploi en ligne et élargir votre bassin de talents

Le public est devenu bien difficile.

 

Lors d’une conversation récente avec l’un de nos clients, j’ai appris qu’il avait récemment publié une offre d’emploi de vice-président à combler d’urgence. Il s’agissait d’un bon poste au sein d’une excellente entreprise, avec un excellent salaire et de nombreux avantages sociaux.

 

Et pourtant, personne n’a répondu à l’offre. Pas même une seule personne.

 

Nous avons passé en revue l’offre pour déterminer s’il y avait un problème. Peut-être était-elle rédigée de la mauvaise façon, ou peut-être donnait-elle une mauvaise impression. Non, l’offre ne présentait aucun défaut. Le problème ici n’était pas tant l’offre d’emploi en soi, mais bien plutôt le fait que le marché des talents actuel est l’un des plus dynamiques et volatils que nous avons connu jusqu’à présent.

 

La majorité des organisations savent maintenant que le marché actuel penche du côté des talents. Les talents de qualité n’ont jamais été aussi recherchés... et prêts à changer d’emploi. Les salaires grimpent en flèche alors que les organisations se livrent concurrence pour attirer des travailleurs d’expérience, dont plusieurs reçoivent de nombreuses offres d’emploi. Actuellement, il n’est pas rare qu’un travailleur accepte un poste pour ensuite se désister avant la date de début parce qu’il a reçu une meilleure offre ailleurs.

 

Face à ce chaos dans le monde du recrutement, vous vous demandez peut-être si les offres d’emploi ont encore leur place dans l’acquisition de talents d’excellence.

 

Les offres d’emploi classiques peuvent vous aider en ce qui concerne les postes au bas et au milieu de l’échelle, mais on constate que de plus en plus de postes au haut de l’échelle et de direction sont comblés sur le marché de l’emploi caché, c’est-à-dire ces postes qui ne sont pas affichés publiquement ou en ligne, incluant les chercheurs d’emploi passifs incités à changer de poste par des sociétés de recherche de cadres, les références de bouche à oreille et les candidats trouvés au moyen des réseaux personnels d’employés actuels.

 

Les offres d’emploi jouent quand même encore un rôle important. Cela dit, elles doivent être élaborées de la bonne façon. Les offres d’emploi en ligne étant fort nombreuses, voici cinq moyens de vous aider à élargir votre bassin de talents :

 

1) Rappelez-vous qu’une offre d’emploi est un signal pour le marché des talents. Parfois, une offre ne sert pas seulement à attirer des candidats. Elle peut servir à présenter votre organisation comme étant tournée vers l’avenir et prête à la croissance. Supposons que vous devez pourvoir le poste d’un membre important de votre équipe de direction qui a quitté ses fonctions. Votre offre d’emploi doit présenter une attitude positive et progressive. Nous avons besoin de nouvelles personnes pour concrétiser l’avenir que nous recherchons.

 

2) Dans le marché actuel, vous devez vendre les mérites de votre organisation. À certaines périodes, ce sont les candidats qui devaient se mettre en valeur auprès des employeurs. Ce sera toujours un peu le cas, mais sur le marché actuel, il revient plutôt aux employeurs de convaincre les candidats qui, comme je l’ai indiqué plus haut, sont susceptibles de recevoir de nombreuses offres d’emploi lorsque leur disponibilité sur le marché ouvert devient connue. Pour convaincre les talents, vous ne devez pas vous limiter aux titres de postes et aux salaires. Les talents de qualité qui consultent des offres d’emploi veulent connaître la culture, les valeurs et l’engagement en matière de diversité et d’inclusion de votre organisation.

 

3) Ne restreignez pas vos options avec vos exigences. Certaines offres d’emploi indiquent des exigences tellement strictes qu’elles repoussent les candidats. L’expérience préalable est un critère incontournable de l’embauche et de recrutement depuis plusieurs décennies. Mais à mesure que les organisations peinent à embaucher de bons talents ou embauchent un grand nombre de candidats insatisfaisants, plusieurs ont commencé à remettre en question l’expérience comme principal critère d’une offre d’emploi. Avez-vous besoin d’exiger qu’une personne ait de l’expérience avec un certain logiciel alors qu’il ne faut que quelques semaines pour apprendre à l’utiliser? Est-il vraiment nécessaire de posséder cinq ans d’expérience à un poste de direction semblable chez une autre entreprise alors que des compétences générales comme l’empathie, la capacité à diriger des équipes à distance et la conscience de soi sont les nouveaux critères essentiels des bons dirigeants? L’heure est venue de repenser toute la question des qualifications.

 

4) Passez en revue la façon dont votre offre est écrite. Il est désormais bien connu que certains mots peuvent, s’ils sont inclus dans une offre d’emploi, être un signal subtil pouvant par inadvertance dissuader des membres de certains groupes sous-représentés de postuler, réduisant ainsi involontairement le bassin de talents. Il existe désormais des logiciels capables d’analyser des offres d’emploi pour aider à éliminer ou réduire les biais en détectant les passages pouvant être perçus comme discriminatoires. Pour rédiger une description inclusive et sans biais, supprimez les termes codés en fonction du sexe, évitez de parler de concordance avec votre culture (ce qui peut être mal interprété) et insistez plutôt sur la concordance avec les valeurs et ajoutez des passages pour indiquer que vous accueillez les candidats de différents groupes d’âge.

 

5) Sachez que « souplesse » est le mot à la mode actuel pour les talents recherchés. Alors que nous continuons à faire face à une pandémie mondiale, les talents d’excellence ont besoin d’avoir des garanties de conditions de travail souples. Si les sondages d’opinion sont fiables, la majorité des gens veulent travailler à la fois à domicile et dans un environnement de bureau. Ils veulent également pouvoir choisir quand travailler à la maison et quand travailler au bureau. Les employeurs qui ne croient pas pouvoir offrir ces conditions de travail sont désavantagés en ce qui concerne l’embauche de talents recherchés.

 

Sur le marché des talents actuel, l’argent est un facteur important. Les talents recherchés prêts à changer d’emploi peuvent carrément voir leur salaire doubler. Ce fait incitera certainement bon nombre de talents à accepter ces offres.

 

Mais selon notre expérience, les meilleurs candidats ne se préoccupent pas seulement de l’argent. Avant d’accepter un nouveau poste, ils ont besoin d’une certaine assurance sur la culture et les valeurs de l’organisation où ils se retrouveront. Ils doivent savoir qu’ils effectueront un travail significatif et qu’ils auront un certain contrôle sur leur horaire. Tous ces éléments peuvent être communiqués à l’aide d’une offre d’emploi bien structurée.

 

Il faut simplement porter attention aux détails.

Partager cet article

Vous souhaitez découvrir des moyens judicieux pour stimuler la performance de votre entreprise?

Nous pouvons vous aider à saisir l’opportunité.

Prenez contact

Nous avons plus de 380 bureaux à travers le monde pour vous servir.

Trouvez un bureau

Découvrez comment LHH peut vous aider à gérer votre carrière.

Nous avons plus de 380 bureaux à travers le monde. Trouvez un bureau près de chez vous.

Voir la liste de nos bureaux

Nous pouvons vous aider à bâtir votre projet de carrière et à identifier la prochaine grande étape.

Communiquer avec nous