Bae Systems

Malgré le succès de sa politique de réaffectation, celle-ci ayant permis le maintien en poste de plus de 1 200 employés depuis sa mise en place initiale en 2010, BAE Systems avait le sentiment qu’il était possible d’en faire davantage. Ayant déjà fait appel aux programmes de développement des talents et de transition de LHH pendant plusieurs années, BAE Systems a choisi de faire de nouveau confiance au prestataire pour offrir un soutien accru à la réaffectation des employés touchés par les changements dans leur milieu de travail. 

LHH sait qu’un programme de réaffectation gagnant dépend de trois facteurs de réussite : accès rapide, soutien et organisation.  L’accent a donc été mis sur l’amélioration de ces trois aspects pour s’assurer qu’un nombre d’employés aussi grand que possible soient informés des possibilités de réaffectation à leur disposition et soient bien positionnés pour profiter au mieux de ces services :

• Un portail en ligne a été créé pour offrir un point d’accès unique à tous les services, documents et renseignements en ligne. Cela a aussi permis à BAE de suivre et d’analyser le cheminement de chaque employé dans le processus, facilitant ainsi la prise de décisions efficaces en matière de recrutement, de gestion des talents et de développement.

• Des séances d’information individualisées, des ateliers d’aide à la rédaction de CV et aux techniques d’entrevue, ainsi que des séances de coaching sur place ont été offerts, en complément des programmes de reclassement externe proposés aux employés quittant l’entreprise. Les employés de BAE avaient ainsi l’assurance de bénéficier d’un soutien total, quelle que soit leur étape de transition. 

Depuis l’introduction du portail, 200 employés de plus ont été réaffectés vers différents sites de BAE Systems au Royaume-Uni. LHH a aidé plus de 3 000 employés de BAE Systems bénéficiant d’un accès au portail de réaffectation. Grâce à la réaffectation réussie de plus de 1 400 de ses employés, BAE Systems a économisé des millions de livres en indemnités de départ. Des économies supplémentaires ont été réalisées grâce à la réduction des coûts de recrutement et de reclassement externe.   

Le processus a non seulement engendré des économies de coûts tangibles, mais a également permis aux employés réaffectés de prendre des décisions de carrière avisées et un réel engagement à défendre leur carrière. Avec un taux de satisfaction de 96 % et un taux de recommandation de 100 % à l’endroit des services de gestion de carrière proposés, BAE Systems a l’assurance que les employés réaffectés exerceront leurs nouvelles fonctions avec une énergie et une confiance renouvelées, au profit de la réussite de l’entreprise.

– Déclaration de Paul Schofield, responsable des relations avec les employés, BAE Systems plc 

« LHH jouit d’une excellente réputation chez BAE Systems pour la qualité du soutien apporté à nos employés et pour l’excellence de son service à la clientèle et l’abordabilité de ses services pour l’entreprise. Il était donc tout naturel que nous prenions la décision de travailler avec LHH comme entreprise partenaire unique pour nous aider dans nos efforts de reclassement à l’externe et de réaffectation à l’interne. Une réaffectation réussie rend les programmes de transformation plus faciles à gérer. En réaffectant nos employés, nous évitons de payer des indemnités de départ et l’entreprise continue de bénéficier de leur expérience et de leurs habiletés. Nous aurions tort de ne pas investir dans une solution qui nous aide à maximiser les chances de réussite pour nos employés. »