Cette question semble étrange, mais il est important d'y répondre tant les codes du monde du travail se sont transformés au cours des dernières générations en en particulier pour la génération Z dont l’échelle de valeur est aux antipodes des choix initiaux réalisés auparavant pas leurs prédécesseurs, notamment en matière d’emploi.
Comment définir le bien-être?
Ce terme est très utilisé et souvent mal employé.
Le bien-être est avant toute chose, l'action d’intégrer dans son mode de vie quotidien des habitudes saines dans l’objectif de vivre chaque jour en meilleure santé, aussi bien physique que mentale. Il s’agit alors – pour le prisme professionnel – de s'épanouir sur son lieu de travail.
Il faut noter que, depuis la pandémie, le bien-être est devenu une priorité absolue pour de nombreux employés. Cela s'explique en grande partie par le temps passé à travailler à distance dans un environnement différent que celui habituellement réservé au travail.
Beaucoup d'entre nous ont repensé notre mode de vie et notre façon de travailler pendant la pandémie. Ce n'est donc pas une coïncidence qu’aujourd'hui, la majorité des candidats considèrent la flexibilité du travail comme l'un des principaux attraits lorsqu'ils envisagent d’accepter un nouvel emploi.
L’adage « travailler pour vivre, plutôt que vivre pour travailler » est devenu la norme. Le bien-être en fait partie intégrante.
Le bien-être va au-delà de la flexibilité du travail
Les équipes du secteur des ressources humaines (RH) ont par exemple travaillé sans relâche pour maintenir la cohésion et la solidarité au sein des entreprises durant la pandémie.
Depuis la pandémie, les employés ont effectivement radicalement changé leurs préférences.
Les avantages initiaux qu'une entreprise pouvait auparavant offrir avant la pandémie devaient être reconsidérés et remaniés à la lumière de cette nouvelle consommation du travail. Les restaurants d’entreprises, les voitures de fonction ne sont désormais plus autant attrayants que la possibilité de télé-travailler ou d’obtenir un équipement de bureau pour son domicile privé.
De nombreuses équipes RH ont ainsi retranscrit de nouveaux avantages sociaux qu'elles offrent désormais aux employés. Nos vies professionnelles ont changé et nos besoins aussi. C'est aussi l'occasion pour les entreprises d’innover, de se moderniser, et créer alors un avantage comparatif autour du concept de la marque d'employeur.
En Allemagne, nous sommes confrontés à une pénurie importante d’employés qualifiés, c'est pourquoi la façon dont une entreprise se présente aux employeurs potentiels est extrêmement importante.
En 2023, mettre en exergue le bien-être est un atout indéniable. Les perspectives sont encourageantes et cela pourrait conduire à une masse salariale plus satisfaite et de ce fait plus engagée. La rétention et l’attraction de talents est par la même occasion renforcée.
Pourquoi le bien-être est-il important?
La distanciation sociale et le télétravail ont eu un impact considérable sur nos vies professionnelles. Ces 2 vecteurs ont dévoilé l’importance de la notion de bien-être pour les employés et sur la manière dont la santé mentale peut être affectée sur le lieu de travail. La pandémie a permis aux entreprises d'évaluer réellement la productivité de leurs employés dans un environnement éloigné du bureau. Ils ont également dû accorder une plus grande confiance et une plus grande autonomie à leurs collaborateurs.
La pandémie a aussi ouvert le chemin d’une réflexion plus profondes sur les valeurs véhiculées par une entreprise. La promotion du bien-être et de la santé mentale au travail en sont des exemples concrets. La création d'un environnement numérique plus interactif pour permettre aux employés de maintenir le lien social et l'offre d'une plus grande flexibilité au travail ont eux aussi joué un rôle décisif.
Certaines entreprises ont essayé d'offrir un meilleur accès aux services de soins, y compris dans le domaine de la santé mentale. D'autres groupes s'intéressent aux modalités de garde d’enfants quand l’un des parents travaille à la maison. Des journées consacrées à la santé mentale sont également organisées pour aider les employés à se détendre et à se ressourcer. Il s'agit d'un domaine sur lequel il faut investir.
La communication est essentielle
La communication est l'un des principaux sujets de mécontentement de la plupart des candidats. Aujourd'hui encore, de nombreux candidats expliquent que l’une des raisons de leur départ tient à l’absence d’écoute et de considération.
Cela a un impact considérable sur le bien-être, en particulier sur la santé mentale. De nombreux candidats se sentent souvent isolés dans leur travail parce qu'ils ont l'impression d'être déconnectés de la direction. C'est pourquoi l'engagement de l'employeur doit être déterminant.
Tout ne se limite pas à la sphère travail : il faut aussi mettre en lumière le lien social et encourager les connexions avec les employés sur d’autres thématiques.
Il s'agit de créer un environnement plus vaste dans lequel les employés peuvent s’épanouir et dépasser le cadre strictement professionnel. Le bien-être peut avoir un impact significatif sur la productivité et l'engagement des employés. En outre, il contribue à fidéliser les collaborateurs et à attirer de nouveaux talents.
Pour de nombreux salariés, le bien-être est désormais plus important pour leur carrière que le salaire proprement dit.
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