您的挑战

组织重组

我们通过帮助公司保护雇主品牌、留住核心人才以及借转型之力保持员工工作效率来降低重组风险。

与我们联系
要在应对变革的同时实现增长,不仅需要适应性强、敬业度高的管理者和员工,还需要制定留住核心人才的有效策略。
通过定制的重点指导服务,提高您的员工的技能、自信和绩效。
通过激励人心的计划以面对面或在线方式真正调动员工积极性,并帮助管理者留住潜力大的高绩效人才。
当需要重新调整员工队伍时,合适的职业过渡合作伙伴可帮助缓解风险并确保业务连贯性。

更多挑战

培养领导者

我们根据基于事实数据的诊断提供全面的领导力计划以及个人评估和高管教练式辅导,以推动可持续的行为变革。

员工队伍转型和组织变革

我们通过使公司的文化与转型目标保持一致,帮助公司实现员工队伍转型,并与公司一起评估领导者,帮助他们做好应对变革的准备。

打造高绩效文化和团队

我们与领导者合作,助其培养所需技能以打造可实现目标的高绩效文化和工作效率更高的团队。

寻找和吸引人才

我们遴选从世界领先公司离职的人才,确定您的关键职位的最佳候选人。