Développer les Leaders est notre mission.
Accompagner les dirigeants dans leur carrière est notre savoir-faire.
Nous accompagnons les dirigeants, membres de comité de direction ou comité exécutif, dans leur préparation et leur réponse aux défis majeurs de carrière : prise de fonction, mobilité interne et internationale, promotion comex, transition professionnelle et retraite active / portefeuille d’activités. Que le dirigeant soit en poste ou sur le point de quitter son entreprise, nous apportons une expertise stratégique en coaching de carrière, développement du leadership, connaissance de l’écosystème dirigeants et mise en relation avec d’autres décideurs grâce au réseau LHH.
Comme chaque dirigeant est unique, nous constituons pour lui/elle un parcours unique, surmesure, avec une attention particulière apportée à ses souhaits, ses talents, ses ambitions et le transfert de son expérience.
Dédié à l’excellence de la mobilité à l’international, ICEO, fondé en 2001 à New York accompagne depuis plus de 20 ans des dirigeants dans 15 hubs internationaux : New York, Londres, Paris, Francfort, Zurich, Toronto, São Paulo, Hong Kong, Sydney, Singapour, Chicago, Atlanta, Dallas, San Francisco et Rio de Janeiro.
À l’instar des dirigeants, les Executive Advisors ICEO ont été ou sont encore des leaders accomplis : au parcours international ou administrateurs, chasseurs de tête, DRH, acteurs du private equity ou entrepreneurs de talents.
Avec nos différents experts, ils constituent, autour du dirigeant, un « Board de conseillers » qui explorent toutes les options de carrière, recourent aux meilleures pratiques, facilitent les mises en relation.
Faciliter la mobilité des cadres dirigeants
Dans un contexte toujours plus complexe, les transformations à opérer demandent aux dirigeants vision, organisation, rapidité et renforcement de l’engagement du collectif. Cette conjoncture rend leur parcours professionnel moins linéaire et plus exigeant quant à leur communication, performance et leadership. Il est clef pour l’entreprise de maximiser leur impact, donner des perspectives d’évolution et accompagner les départs sans perte du capital développé.
Combien de dirigeants en situation de challenge bénéficient d’un soutien adapté ?
Les agendas très chargés, la pression du court terme confrontée aux challenges stratégiques laissent peu de place pour une prise de recul et un développement personnel pourtant clef pour la suite de la carrière. L’impatience de certains peut susciter des départs précipités avec un risque potentiel pour le business ou sur l’image de l’entreprise.
Accompagner les dirigeants dans les prises de fonction, en poste, en mobilité ou dans la préparation d’une retraite active, c’est permettre une performance augmentée de tous, un meilleur engagement des équipes et une gestion dynamique de carrière et même une réponse aux défis de parité des instance dirigeantes ou plan seniors.
ICEO aide le dirigeant à réussir à chaque nouvelle étape de son parcours
Nous sommes convaincus que la performance durable des dirigeants est liée à la capacité de l’entreprise à les faire accompagner, exprimer le meilleur d’eux-mêmes au sein de l’entreprise, développer leur réseau et agir en proximité avec les différentes parties prenantes.
Être accompagné, réfléchir et se préparer :
- En poste pour relever un challenge, définir ses stratégies de succès et renforcer son impact,
- Lors d’une transition pour envisager son repositionnement en parfaite adéquation avec ses expertises et préférences,
- En dernière partie de carrière pour envisager sereinement un après actif et sécuriser la passation à son successeur.
Développement - Mobilité – Transition
DÉVELOPPER :
Etre acteur de sa réussite de carrière
- Définir les alternatives de carrière possible. Se préparer, développer son réseau, identifier un mentor.
- Mesurer sa performance et sa réputation. Renforcer son impact. Arbitrer les priorités.
Engager, développer et retenir les talents Executives
REPOSITIONNER :
Favoriser sa mobilité Interne
- Analyser le marché interne. Possibles et aspirations.
- Construire son projet temps, expertise, réseau interne, visibilité et réputation.
- Réussir sa prise de fonction.
- Mentoring
Développer l’agilité de l’organisation et des profils Donner des perspectives
TRANSMETTRE :
Rester actif et préparer son départ sereinement
- Identifier le patrimoine à transmettre et mentorer.
- Envisager les options d’engagement (non)exécutif, portfolio, investisseur, board.
- Se préparer, faire savoir, réunir les expertises administratives fiscales
Donner de la sérénité avant les départs Capitaliser sur l’expertise
Une expérience exceptionnelle pour les cadres dirigeants
Nos Executive Advisors et experts accompagnent et apportent leur propre expérience de dirigeants d’entreprise, parcours international, engagements multiples dans les boards, private equity et réseaux.
Le Club Dirigeants ICEO fondé en 2021 ouvre des opportunités de partage et d’expériences. C’est une communauté d’intelligences, un réseau pour la carrière, un lieu privilégié pour réfléchir à sa réussite en tant que dirigeant.