LA LEADERSHIP NON È PIÙ CICLICA: DECIDERE È IL VERO VANTAGGIO COMPETITIVO
In un articolo pubblicato su Econopoly – Il Sole 24 Ore, Elisabetta Mereghetti approfondisce come stia cambiando il concetto di leadership nel contesto attuale. L’analisi evidenzia come la capacità di prendere decisioni rapide ed efficaci, in uno scenario caratterizzato da incertezza e complessità, rappresenti oggi un elemento distintivo per la competitività delle organizzazioni.
May 4, 2026
In un contributo pubblicato su Econopoly – Il Sole 24 Ore, Elisabetta Mereghetti analizza l’evoluzione della leadership in un contesto economico e organizzativo sempre più complesso e dinamico.
L’articolo evidenzia come i modelli tradizionali di leadership, spesso legati a cicli prevedibili e a processi consolidati, non siano più sufficienti per rispondere alle sfide attuali. In uno scenario caratterizzato da incertezza, velocità e trasformazione continua, la capacità di prendere decisioni tempestive e informate diventa una competenza chiave per i leader.
Secondo l’analisi, il decision making non è più solo una responsabilità operativa, ma una leva strategica che impatta direttamente sulla competitività e sulla capacità delle organizzazioni di adattarsi al cambiamento. Questo richiede leader in grado di bilanciare dati, intuizione e visione, mantenendo al contempo un forte orientamento alle persone e al contesto.
Per LHH, questa evoluzione rappresenta un cambio di paradigma: la leadership efficace oggi si misura nella capacità di interpretare la complessità, agire con rapidità e guidare le organizzazioni attraverso scenari in continua evoluzione, trasformando l’incertezza in opportunità.