Sviluppo della leadership

Molto è cambiato nel mondo del lavoro. E i cambiamenti si presentano in maniera sempre più rapida, assumono nuove forme e hanno un impatto maggiore sulla forza lavoro. I leader devono sviluppare nuove capacità e un nuovo modo di pensare per il successo.

Trasformate i vostri leader coltivando in loro gli atteggiamenti mentali e le competenze necessari per ispirare, impegnare e aver successo.

The Accountable Manager 

 

I manager di frontline sono coloro che guidano e stimolano la maggior parte dei dipendenti di un'azienda, ma per farlo devono tenere il passo con i costanti cambiamenti tecnologici e strategici, pur sempre nell'ottica di raggiungere gli obiettivi aziendali. Oggi molte aziende hanno dipendenti in smart working, di conseguenza i manager devono trovare nuovi modi per coinvolgerli e motivarli virtualmente.  I leader di frontline hanno grosse responsabilità, ma molti di loro potrebbero non avere l'esperienza e il supporto continuo necessario per raggiungere gli obiettivi.  

The Accountable Manager di LHH aiuta i leader di frontline ad acquisire sicurezza coltivando in loro un atteggiamento mentale e le capacità critiche necessari per guidare al successo in un modo che coinvolga i dipendenti. Ora include contenuti essenziali per guidare i team nell'era virtuale e digitale. Attraverso un approccio di blended learning, i manager potranno applicare immediatamente le lezioni apprese e ottenere il supporto necessario attraverso la continua reiterazione.  Il programma The Accountable Manager è strutturato attorno a vari elementi cardine per guidare la responsabilità a livello personale, di team e di azienda. 

 

Il contratto di leadership 

 

Presumibilmente, la mancanza di leader di talento che guidino un'organizzazione verso il futuro, è per le aziende il problema attuale più grave da affrontare. Dai dati emersi da una ricerca globale condotta da LHH, il 72% delle aziende concorda sul fatto che la responsabilità della leadership è una questione aziendale critica, ma solo il 31% si dice soddisfatto dei livelli di responsabilità nel proprio contesto lavorativo. Le aziende hanno bisogno di leader che si impegnino sul lavoro per raggiungere i risultati prefissati e che si assumano la responsabilità personale del loro ruolo (parole, azioni e risultati).  

Se volete risultati diversi, dovete adottare un approccio diverso. LHH è in prima linea nell'aiutare le aziende a guidare la vera responsabilità. Il contratto di leadership è un insieme di soluzioni integrate volte a migliorare la responsabilità dei senior leader e dei team, colmando il divario tra le aspettative dell'azienda e la performance attuale. I programmi si basano sulle quattro regole per diventare grandi leader: 

  • La leadership è una decisione – Prendila 
  • La leadership è un'obbligazione – Rispettala 
  • La leadership è una comunità – Connettiti 
  • La leadership è duro lavoro – Preparati 

Elevare le donne a posizioni di leadership 

 

I leader orientati alle persone sono gli unici che possono plasmare una cultura inclusiva in cui anche le donne vedano nella leadership un possibile percorso professionale. I leader devono sostenere attivamente il talento femminile e creare per le donne opportunità di crescita e avanzamento. Le aziende devono continuare a sostenere le donne nel loro sviluppo, offrire pratiche formali significative e affidare ai leader la responsabilità di creare un ambiente inclusivo.   

Elevare le donne a posizioni di leadership è un programma immersivo studiato per accelerare lo sviluppo di donne leader. Si prefigge di formare donne che siano fonti d'ispirazione, che conducano ai risultati e assumano futuri ruoli di leadership. Fornisce inoltre ai leader orientati alle persone approfondimenti su come diventare grandi talent manager, ma anche su come affrontare gli ostacoli che spesso si presentano per le donne sul posto di lavoro. 

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