Nous vous aidons à réussir dans un monde en constante évolution.

Les organisations de toutes industries font face à des perturbations sans précédent. Les technologies novatrices, les changements dans la réglementation, les demandes accrues des consommateurs et l’apparition de nouveaux et féroces concurrents sont autant de facteurs qui obligent les entreprises à renouveler constamment leur modèle d’affaires afin de ne pas fermer boutique.

Et, alors que nombre d'organisations tentent de planifier le changement, leurs effectifs s'enracinent souvent dans leurs anciennes habitudes. Tout cela mine la confiance et l'engagement des employés. La marque d'employeur et les résultats de l'organisation s'en trouvent ainsi à risque.

La plupart des organisations entreprennent le changement par des projets de restructuration à court terme, qui ne mettent l’accent que sur les pertes, plutôt que d’investir dans les ressources humaines nécessaires pour transformer et redynamiser l’entreprise, c’est-à-dire les gains. La restructuration, la réorganisation et la reconfiguration l’emportent trop souvent sur la nécessité de se réinventer et de se réengager. Les entreprises se retrouvent ainsi dans une impasse, constamment en changement, mais ne se transforment jamais.

Nous croyons en un plan intégré de transformation des effectifs. Un plan qui gère à la fois les pertes et les gains de façon interactive. Un plan qui aligne les objectifs organisationnels avec la mission de chaque individu pour développer la culture et la capacité de demain.

Les organisations qui adoptent cette approche prospèrent. En termes simples, elles sont alignées, agiles et résilientes. Elles se réinventent constamment et demeurent dans la course. Qui plus est, elles jouissent d’une marque d’employeur solide et constituent des entreprises où les employés sont engagés et prompts, où ils peuvent apprendre et se développer. Elles peuvent compter sur des leaders compétents en mesure de diriger l’entreprise efficacement en période difficile, lui assurant un succès durable.

Lee Hecht Harrison Knightsbridge aide les entreprises à se transformer pour améliorer leur rendement de trois manières distinctes : 

1. Réduire le risque associé à la transformation en privilégiant une communication transparente, en développant la résilience et en retenant les talents clés tout en assurant la transition des employés touchés vers de nouvelles perspectives.
2. Libérer la valeur future en évaluant les leaders et en assurant leur développement afin qu’ils soient prêts pour l’avenir.
3. Assurer la transformation des effectifs en aidant les entreprises à aligner leur culture à leurs objectifs de transformation.

Le soutien que nous offrons apporte tout ce dont votre entreprise a besoin pour prospérer dans le monde en perpétuel changement que l’on connaît aujourd’hui.