Versterk de Impact van Coaching: Vier stappen die gezet kunnen worden

Artikel 3 min

Om een coaching cultuur te creëren, zijn er vier stappen die genomen kunnen worden. Wij delen hier graag een korte samenvatting van en nodigen u uit om contact op te nemen voor meer informatie en hoe LHH u kan helpen bij het creëren van een coaching cultuur.

1. Begin bij de top

Een commitment om een coaching cultuur te creëren binnen een organisatie, samen met de middelen en ondersteuning die nodig zijn om dat te laten gebeuren, is afhankelijk van de buy-in van het senior management. Dit gebeurt alleen als de senior leidinggevenden overtuigd worden door beargumenteerde en duidelijk vermelde zakelijke voordelen. Daarom is het de moeite waard om deze voordelen op een uitvoerend niveau opnieuw te bekijken en ermee in te stemmen. 



2. Zorg voor betrokkenheid van lijnmanagement

Het is belangrijk dat mensen op alle niveaus van de organisatie duidelijk zijn over de doelstellingen om managers aan te moedigen om een coachingstijl aan te nemen die de voorkeur heeft van het management, wat het inhoudt en hoe het wordt geïmplementeerd. Dit geldt met name voor lijnmanagers, die vaak de verantwoordelijkheid dragen om ervoor te zorgen dat elk coaching initiatief wordt uitgevoerd, ondersteund en succesvol is.



3. Bouw een business case voor coaching

Het is belangrijk aan te tonen hoe coaching de bedrijfsresultaten stimuleert. Dit moet een duidelijk omschreven en makkelijk te begrijpen business case zijn. Als de bedrijfsstrategie bijvoorbeeld leidt tot verhoogde productiviteit in uitdagende markten, zou je kunnen onderzoeken welke rol een coachende cultuur hierin moet spelen. Wanneer de "manier waarop we altijd al dingen eerder gedaan hebben" niet langer werkt, kan het constructief en ondersteunend focussen op de prestaties van een persoon vaak de sleutel zijn tot het vergroten van bedrijfsresultaten.



4. Integreer coaching in de dagelijkse gang van zaken


Ten slotte is het de moeite waard om te laten zien dat er geen enkele interventie zal zijn die tegemoet komt aan de coaching uitdaging waarmee veel organisaties worden geconfronteerd. Het is onwaarschijnlijk dat bijvoorbeeld het louter aanspreken van coachingsvaardigheden een duurzame coachende cultuur zal creëren. Een meer strategische aanpak is vereist, gebruikmakend van een combinatie van tactieken om ervoor te zorgen dat coaching ingebakken raakt in de organisatie en succesvol is in het leveren van de gewenste voordelen.



Meer weten? Neem contact met ons op voor meer informatie.

We’helpen je snel een nieuwe baan of carrière te vinden.
 
We hebben meer dan 30.000.000 mensen over de hele wereld geholpen bij het vinden van een nieuwe baan. Met duizenden banen in jouw branche, connecties met meer dan 7.000 werkgevers en recruiters, en meer dan 3,000 loopbaancoaches, hebben we alles wat jij nodig hebt om jouw ideale nieuwe baan of loopbaan te vinden.

Registreer om aan de slag te gaan Registeren met een ID

Inloggen bij het Career Resource Network® hier.