Qu’est-ce que le leadership authentique et pourquoi l’encourager?

Cette approche du leadership est particulièrement bénéfique en période de changement et de transformation, lorsque la confiance, la collaboration et l’engagement sont d’une importance capitale.

Margo Hoyt, directrice générale, Développement des talents et du leadership
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Qu’est-ce que le leadership authentique et pourquoi l’encourager?

Le leadership authentique est une expression quelque peu à la mode de nos jours, et elle est souvent utilisée pour décrire ce qui est essentiel pour les dirigeants d’aujourd’hui. Mais qu’est-ce exactement que le leadership authentique et pourquoi est-il important de l’exercer dans votre organisation?

On parle de leadership authentique lorsque l’on peut voir un ensemble de valeurs claires et cohérentes dans les actions et les paroles d’un dirigeant, quelle que soit la situation. Cette approche du leadership est particulièrement bénéfique en période de changement et de transformation, lorsque la confiance, la collaboration et l’engagement sont d’une importance capitale.


Comment les gens deviennent-ils des dirigeants authentiques?

Le leadership authentique peut venir naturellement à certaines personnes, mais pour la plupart, il demande du travail. Les dirigeants authentiques font l’effort de comprendre leurs valeurs personnelles et leur valeur unique en tant que leader. Essayer de répondre à un stéréotype de ce que devrait être le dirigeant idéal donne généralement l’impression d’être moins authentique. Il est préférable que les dirigeants comprennent ce qui est le plus important pour eux (mission, principes, valeurs) et qu’ils évaluent leurs forces et leurs défis personnels. Une fois que vous avez compris ce qui est important, le travail consiste à suivre délibérément et systématiquement cette voie.

La communication est fondamentale dans la manière dont nous démontrons notre authenticité. L’adoption d’une politique « porte ouverte », la tenue fréquente de séances de rétroaction collective et individuelle, la pratique de l’écoute active et le partage d’histoires qui démontrent ce qui est important contribuent grandement à créer un véritable lien avec les autres. Les dirigeants qui font preuve de vulnérabilité et révèlent leur côté humain sont plus attachants et perçus comme plus authentiques.

 

Les avantages d’un leadership authentique

Le leadership authentique présente plusieurs avantages évidents, dont l’un des plus importants est la confiance. La confiance est primordiale lorsqu’il s’agit de guider les individus, les équipes et les organisations à travers une crise ainsi qu’à travers les types de transformations et de changements organisationnels qui sont en cours. Avec la confiance comme pilier, les équipes et les cultures se soutiennent mutuellement et tous les individus sont encouragés à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Le leadership authentique tend également à promouvoir une collaboration plus solide et une communication plus efficace au sein des équipes. Cela contribue à un environnement de travail positif où les employés partagent ouvertement, célèbrent les succès et repèrent les défis à temps pour les relever.

L’engagement et la motivation des employés peuvent être difficiles à maintenir dans un monde à distance, mais un leadership authentique est souvent reconnu pour engendrer un engagement et une productivité plus élevés. Lorsque les gens sentent et constatent que leurs dirigeants se soucient réellement de leur santé physique et mentale, ils sont plus productifs, restent engagés plus longtemps dans leur travail et peuvent même contribuer à recruter d’autres employés vedettes. Nous avons constaté que les équipes ont réussi à s’engager dans la lutte contre la pandémie en s’éloignant des relations co-dépendantes et en tissant des liens plus profonds, holistiques et personnels.

 

Pour en savoir plus sur le leadership authentique, écoutez l’entrevue de Margo avec CBC Radio sur la façon dont les dirigeants peuvent mieux tirer parti de leur personnalité unique pour guider leurs équipes vers le succès.

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