Évaluation de marché (ubérisation, digitalisation), changement de périmètre organisationnel de l'entreprise, création d'un Centre de Services Partagés, déploiement d'un ERP, fusion-acquisition, réorganisation post-crise.
Accompagnement d'un cadre en difficulté, restructuration, retournement de marché, gestion de crise de gouvernance, redressement d'activité, situation de blocage social.
Départ précipité, reprise d’un poste et assainissement d’une situation dans l’attente d’un recrutement permanent, congé maternité ou congé maladie.
En tant que cabinet de management de transition, nous capitalisons sur un réseau de profils engagé, accompagnés comme de véritables partenaires de carrière. Notre recrutement de managers de transition repose sur cette proximité pour vous proposer une solution en 72h.








