Executive Conversation : IA & Leadership | Replay

L'intelligence artificielle redéfinit les règles du jeu pour les entreprises. Compétitivité, transformation des métiers, capital humain, conduite du changement : quels sont les enjeux stratégiques pour les dirigeants ? Jacques Pommeraud, CEO d'Inetum et Anne-Caroline Moeller, Managing Director de LHH ICEO, en débattent dans ce replay exclusif.

« C’est maintenant que ça se passe. Si vous ne travaillez pas avec de l’IA autour de vous, vous êtes en retard. » – Jacques Pommeraud, CEO du groupe Inetum

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Découvrez le replay de notre Executive Conversation, un format conçu pour éclairer les dirigeants sur les enjeux stratégiques de l’intelligence artificielle.


Invité : Jacques Pommeraud, CEO d’Inetum, leader européen des services numériques et de la transformation digitale, en dialogue avec Anne-Caroline Moeller, Managing Director de LHH ICEO.

Objectif : Comment faire de l’IA un levier de compétitivité et de performance durable ?

Les 4 thématiques clés abordées :

  • 1. Comprendre la révolution IA
    L’IA n’est pas une simple évolution technologique : elle marque un tournant comparable à l’électricité. Jacques Pommeraud décrypte trois tendances majeures : le passage à l’échelle en entreprise, l’IA agentique qui agit sans sollicitation, et la robotique qui redéfinit nos environnements.
  • 2. Impact sur la compétitivité
    L’IA est un projet d’entreprise, pas un projet technique. Elle impose une réflexion stratégique au plus haut niveau. Retard français, adoption rapide ailleurs : les dirigeants doivent agir vite pour rester compétitifs.
  • 3. Capital humain et transformation des métiers
    Former, engager, anticiper : l’IA est un accélérateur de méritocratie et ouvre de nouveaux horizons professionnels. Mais elle exige un accompagnement pour dépasser les résistances et connecter les outils aux données internes.
  • 4. Leadership et conduite du changement
    Le rôle du dirigeant est central. Jacques Pommeraud partage ses méthodes pour piloter des transformations majeures : stratégie simple, priorisation extrême (V2MOM), transparence et accompagnement des talents.

Cette Executive Conversation illustre une conviction : les dirigeants qui réussissent leurs transformations sont ceux qui conjuguent vision stratégique et capacité à embarquer leurs équipes. Pour aller plus loin dans votre propre démarche, découvrez comment LHH ICEO accompagne les cadres et dirigeants dans les transitions et défis qui comptent.