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Efficacité d’équipe

Créer, favoriser et maintenir des équipes performantes

La véritable force d'une organisation ne réside pas seulement dans ses produits, ses services ou ses stratégies, mais dans le potentiel collectif de ses collaborateurs. LHH s'engage à aider les entreprises à développer le talent inexploité de leurs salariés.

LHH a découvert les 3 piliers qui font l'efficacité d’une équipe

Comment une plus grande efficacité de la part des équipes peut-elle transformer les performances de votre organisation ? Chaque équipe possède ses particularités, accompagnées d'une série subtile d'obstacles susceptibles de compromettre la réussite. Des priorités divergentes, des valeurs conflictuelles et des personnalités antagonistes peuvent constituer autant de défis à surmonter pour parvenir à une véritable cohésion et collaboration au sein de l'équipe. Comment les entreprises peuvent-elles utiliser les principes d'appartenance, de mission et d'agilité pour créer des équipes très performantes ?

Etude 2023 sur l’efficacité d’équipe

Le Corporate Research Forum, en partenariat avec LHH et l'IMD Business School, a réalisé une nouvelle étude qui explore les moteurs de la performance et de la dynamique d'une équipe efficace, en relevant les défis du travail hybride dans un environnement organisationnel de plus en plus complexe.
- Quel est l'impact du travail hybride sur la communication et la collaboration au sein de l'équipe ?
- Quel rôle joue l'identification du groupe et le niveau de confiance et de sécurité psychologique créé au sein de l'équipe ?
- Quelle est la relation entre la taille et la complexité d'une équipe et les avantages pour chacun des membres de l'équipe ?

Etude 2023 sur l’efficacité d’équipe

Le Corporate Research Forum, en partenariat avec LHH et l'IMD Business School, a réalisé une nouvelle étude qui explore les moteurs de la performance et de la dynamique d'une équipe efficace, en relevant les défis du travail hybride dans un environnement organisationnel de plus en plus complexe.
- Quel est l'impact du travail hybride sur la communication et la collaboration au sein de l'équipe ?
- Quel rôle joue l'identification du groupe et le niveau de confiance et de sécurité psychologique créé au sein de l'équipe ?
- Quelle est la relation entre la taille et la complexité d'une équipe et les avantages pour chacun des membres de l'équipe ?
Renforcer les équipes pour qu'elles réussissent
L’appartenance fournit une base solide grâce à la sécurité psychologique et à la conscience collective. La mission favorise l'appropriation commune et produit de meilleurs résultats en changeant les mentalités. L’agilité accélère la transformation de l'entreprise et de la culture en se concentrant sur les capacités et les comportements partagés.
Créer des équipes performantes
Toutes les équipes sont uniques, et cette singularité s'accompagne d'un ensemble nuancé d'obstacles qui peuvent entraver la réussite. LHH a développé une solution conçue pour créer des équipes performantes qui combinent les forces individuelles et les pratiques de travail efficaces, afin de former des groupes agiles et performants.

Comment les organisations peuvent-elles donner aux équipes les moyens d'être efficaces et performantes ?

Nos insights

Nous nous engageons à aider les leaders à développer leurs compétences. Lisez nos articles pour connaître les meilleures pratiques et les aider à s'épanouir.
Faites-vous partie d'une équipe ou d'un groupe de travail ? La question qui s’impose pour constituer des équipes efficaces.
Vos collaborateurs passent de plus en plus de temps à participer à des activités de concertation, mais apportent-ils aux groupes le niveau d'investissement mental et affectif nécessaire pour bien réaliser les objectifs ?
Comment l’intégration de nouvelles pratiques et de nouveaux comportements est essentielle à la constitution d'équipes efficaces.
Quels sont les éléments clés pour créer une équipe efficace ? Sur la base de recherches récentes, nous étudions certains éléments aptes à favoriser une équipe plus unie, plus performante et plus agile.