Un versement d’argent ou la transition de carrière : le grand dilemme

Si votre organisation hésite entre offrir une somme d’argent ou du soutien en transition de carrière aux employés déplacés, voici ce que vous devez savoir avant de prendre une décision.

Kim Spurgeon, Vice-présidente principale, expérience client
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Un versement d’argent ou la transition de carrière : le grand dilemme

Une somme d’argent ou la transition de carrière? Ceci pourrait être l’une des plus importantes décisions que votre organisation aura à prendre au cours des 12 prochains mois.

Voyons les choses en face : l’année s’annonce difficile pour beaucoup d’entreprises. L’an dernier, la résilience et les programmes d’aide du gouvernement ont permis à de nombreux employeurs de poursuivre leurs activités et de maintenir des effectifs qui autrement auraient pu être licenciés. 

Nul ne sait précisément jusqu’à quand ces prestations dureront, et il semble de plus en plus probable que, malgré la vaccination, de nouvelles flambées de l’épidémie de COVID-19 et de nouveaux variants du virus auront un impact sur l’économie mondiale et pourraient pousser les employeurs vers une réduction de leurs effectifs.

Face à une telle situation, de nombreuses organisations se verront acculées au pied du mur pour répondre à la question suivante : si votre organisation se trouve contrainte de réduire ses effectifs proposerez-vous aux employés déplacés du soutien en transition de carrière ou une somme d’argent en les laissant seuls pour affronter une perte d’emploi?

Nous ne parlons pas des indemnités de départ qui sont versées à de nombreux employés en plus du soutien en transition de carrière. La situation dont il est question ici concerne le choix que donne un employeur entre du soutien en transition de carrière et une somme d’argent. Certains employeurs ont cessé d’offrir du soutien en transition de carrière et proposent plutôt aux employés un versement monétaire supplémentaire, les privant ainsi des avantages que procure le soutien d’une entreprise en transition de carrière. 

Ces deux options témoignent du souci des organisations d’offrir à leur personnel les meilleures chances possibles pour trouver un nouvel emploi. Cependant, il est de moins en moins vrai que les deux approches s’équivalent.

Si votre organisation pèse le pour et le contre de chaque option, voici ce que vous devez savoir avant prendre une décision.

Le soutien en transition de carrière sert de GPS aux employés déplacés. Les entreprises en transition de carrière ont toujours été des partenaires fiables pour aider les employés déplacés à s’orienter sur le chemin parfois obscur qui les mènera vers de nouveaux et de meilleurs emplois. Ceci n’a jamais été aussi vrai qu’aujourd’hui. Avec autant d’employés déplacés par la pandémie et d’entreprises en perpétuel changement, il est plus difficile que jamais de trouver les meilleures offres d’emploi et de mettre au point des stratégies pour décrocher un poste. Comme un GPS, une entreprise en transition de carrière peut aider les employés déplacés à trouver le chemin le plus rapide vers un nouveau et possiblement meilleur poste que celui occupé précédemment.

Trouver un nouvel emploi est une compétence en soi. Bien que la recherche d’emploi soit naturelle pour certaines personnes, il peut s’agir d’une expérience très étrange et inconfortable pour d’autres. Certains employés qui sont actuellement déplacés n’ont peut-être pas cherché d’emploi depuis des années. Non seulement la transition de carrière les aide à développer des compétences essentielles pour la recherche d’emploi, mais c’est aussi la meilleure école pour apprendre la façon de se frayer un chemin sur les sites d’emplois et de se placer en tête de la liste de candidats pour les meilleurs postes disponibles. Trouver un nouvel emploi aujourd’hui est tâche colossale; une entreprise en transition de carrière proactive peut aider les individus à accéder à des offres d’emploi, dont un grand nombre ne sont pas toujours affichées sur les sites d’emplois. Sur ce marché très difficile et complexe, la transition de carrière est le meilleur outil pour accomplir un tel travail.

La rapidité est primordiale : la transition de carrière est le chemin le plus court vers un nouvel emploi. Dans le secteur de la transition de carrière, il est bien connu que plus une personne est longtemps sans, plus il lui sera difficile de trouver un nouveau et meilleur poste. La transition de carrière permet toujours aux candidats de trouver un nouvel emploi en moins de temps (jusqu’à 65 % plus rapidement que ceux qui font leur recherche par eux-mêmes).

La transition donne accès à un plus large éventail de stratégies de développement de carrière. À une certaine époque, la transition de carrière était centrée sur l’apprentissage des techniques de rédaction de CV et d’entrevue. Aujourd’hui, cette approche simple et traditionnelle est dépassée. En effet, la transition de carrière est la façon brève de désigner les opportunités en matière d’amélioration des compétences, de requalification et de redéploiement. Les employés licenciés ont l’occasion de réimaginer leur carrière, et la transition de carrière les aide à cerner les meilleures stratégies pour réaliser leurs rêves professionnels.

L’argent ne protège pas la marque de l’employeur autant que la transition de carrière. L’une des raisons qui motive un employeur à offrir du soutien aux employés déplacés est la protection de la marque de l’employeur. Le mauvais traitement des employés lors d’une période de rationalisation peut encourager les meilleurs talents à quitter votre organisation et rendre le recrutement des meilleurs candidats plus difficile à l’avenir. Des études montrent que les entreprises exemplaires sont 2,5 fois plus susceptibles de recourir à la transition de carrière. Elles savent que la satisfaction des employés qui reçoivent un montant d’argent s’évanouit rapidement devant l’ampleur et la complexité du travail que requiert la recherche d’emploi.

L’attrait d’un versement d’argent n’est pas prêt de disparaître, en particulier dans un marché du travail où un grand nombre d’organisations subissent une pression pour réduire leurs coûts et leurs effectifs. Cependant, si l’objectif est réellement d’aider un employé à retomber sur ses pieds pour obtenir un bon, ou même meilleur, emploi que celui qu’il a perdu, alors le choix est très clair.

La transition de carrière est une solution gagnant-gagnant pour les organisations et les employés. À l’heure actuelle, alors que l’avenir est encore incertain, tout le monde y trouver son compte.

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