|
職種
|
業界
|
職歴
|
年齢
|
管理番号
|
|---|---|---|---|---|
| 管理会計・経営管理 | サービス、IT |
事業再生・経営管理領域を軸に、コンサルティングファームおよび事業会社にて経営企画・投資先CFO機能を担ってきた人材。中期経営計画や事業計画の策定、管理会計の仕組み構築、予実管理の高度化など、経営基盤の構築に強みを有する。 |
40代 | 0501 |
| 管理会計・経営管理 | IT |
FP&A・管理会計領域において約20年の経験を有し、事業会社での経営企画・数値管理を中心にキャリアを構築してきた人材。予算策定、KPI設計、原価管理、収益分析などを通じて、経営意思決定を支える数値基盤の整備に強みを持つ。 |
40代 | 0502 |
| 管理会計・経営管理 | サービス |
コンサルティングファームを経て、事業会社にて経営企画・経営管理領域を幅広く経験してきた人材。中期経営計画の推進、事業計画策定、KPI設計、競合分析など、意思決定支援に直結する業務に強みを持つ。 |
30代 | 0503 |
| 経理・経営管理 | 商社 |
事業会社にて財務経理・経営管理領域を軸に経験を積み、決算業務、管理会計、業績分析などを通じて組織の意思決定支援に従事してきた人材。数値データの整理・可視化を通じ、経営層が迅速に判断できる環境整備に強みを持つ。 |
40代 | 0504 |
| 経理・経営管理 | サービス、物流 |
会計・監査領域を基盤にキャリアを築き、その後は事業会社にて経理・税務・管理会計など幅広い業務に従事してきた人材。連結決算や予算管理、業績分析などを通じ、組織の意思決定を支える数値管理に強みを持つ。 |
50代 | 0505 |
| 経営企画 | 商社 |
海外事業領域を中心にキャリアを築き、海外子会社の経営管理・事業開発・営業を一体で担ってきた人材。中長期計画策定、予算管理、KPI設計などの経営管理に加え、代理店マネジメントや現地オペレーション改善まで幅広く対応している。 |
40代 | 0506 |
| 経営企画 | コンサル、IT |
データ分析のバックグラウンドを活かし、戦略立案から実行支援まで一貫して経験してきた人材。事業戦略策定、投資判断支援、M&A戦略、デューデリジェンスなど、経営の意思決定に直結する業務に従事している。 |
30代 | 0507 |
| 管理部門長 | メーカー |
管理部門領域において長年の経験を有し、財務・経理、経営企画、与信管理まで幅広く担当してきた人材。予算策定、予実管理、管理会計、財務分析などを通じて、経営意思決定を支える数値基盤の構築に強みを持つ。 |
50代 | 0508 |
| 総務・ファシリティ | サービス、IT |
事業会社にて総務・ファシリティ領域を中心に10年以上の経験を有し、日常的な庶務業務から大規模オフィス移転まで幅広く対応してきた人材。福利厚生、貸与品管理、社内イベント運営など、従業員向けサービスの運用と改善に強みを持つ。 |
40代 | 0509 |
| 総務・人事労務 | 小売り、IT |
小売り業界での店舗運営・マネジメント経験を経て、バックオフィス領域へキャリア転換。以降は人事労務・総務・経理まで幅広く経験し、給与計算、勤怠管理、社会保険手続きなどの実務を中心に専門性を高めてきた。 |
30代 | 0510 |
| 人事、HRBP | 小売り、物流 |
人事領域にて20年以上の経験を有し、採用、労務、評価、ER対応、組織開発まで一貫して携わってきた人材。事業会社においてHRBPとして複数拠点を横断的に支援し、組織設計や人員計画、配置・育成支援など経営と現場をつなぐ役割を担っている。 |
40代 | 0511 |
| 人事、労務 | 商社、メーカー |
法人営業を経て人事へキャリア転換し、以降は労務・給与・社会保険を中心に10年以上の実務経験を有する人材。複数業界の企業にて、給与計算、勤怠管理、年末調整、労基対応などの労務業務を一貫して担当してきた。 |
40代 | 0512 |
| 内部監査、内部統制 | 金融 |
リスク管理・内部統制・内部監査領域を中心に、約20年の実務経験を有するガバナンス領域の専門人材。監査計画の立案から実施、報告、フォローアップまで一貫して担い、組織全体の統制強化に貢献してきた。 |
40代 | 0513 |
| 内部監査、内部統制 | 小売り、サービス |
事業会社にて店舗運営領域のリスク管理・業務改善に従事した後、内部監査・内部統制領域へキャリアを展開し、監査実務を軸に経験を積んできた人材。内部監査、J-SOX対応、全社リスク管理などに携わり、統制環境の整備・高度化に貢献している。 |
30代 | 0514 |