Gig Economy: ¿qué significa su auge para trabajadores y empresas?

Si bien no suele ser fuente de trabajos de ensueño, la Gig Economy ha proporcionado a los trabajadores millennials una libertad financiera y personal sin precedentes. Esto puede obligar a las empresas a adaptarse de distintas maneras.

Kenneth Vesey
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En un estudio reciente, la Oficina de Estadísticas Laborales registró 1,6 millones de trabajadores por obra y servicio en EE. UU. Sin embargo, resulta difícil saber exactamente cuántas personas forman parte. Los indicadores varían en enormemente, algunos incluso llegan a afirmar que más del 25 % de todos los trabajadores, 60 millones aproximadamente, participan de alguna forma en esta economía. Se cree que la Gig Economy crecerá significativamente a lo largo de las próximas décadas y por una buena razón.

Con la aparición de las aplicaciones para trabajadores independientes y la crisis de la deuda universitaria en su punto más preocupante, el trabajo por obra y servicio se está convirtiendo en una salida laboral cada vez más atractiva y accesible para una generación millennial experta en tecnología.

De hecho, NPR, FreshBooks e Intuit calculan que para 2020 los trabajadores por obra y servicio representarán casi la mitad de la población activa, de los cuales probablemente un 42 % sean millennials.

Multitud de noticias compartidas en redes sociales alaban ahora las virtudes de la vida del trabajo por obra. Un caso concreto: aquellos que en 2017 participaron en el Flip Challenge popularizado por el influencer Gary Vaynerchuk, incrementaron sus ingresos en más de 20 000 USD en apenas unos meses.

Conozco estudiantes que han pinchado música en fiestas, jugado al blackjack para una empresa de entretenimiento operadora de casinos, entregado comida para distintos servicios online, impartido clases particulares a estudiantes de primaria y vendido una cantidad inimaginable de ropa y enseres domésticos sin usar. ¿Cuál es el truco? Todo esto fue posible a través de aplicaciones como Facebook, DoorDash, Care.com, eBay, Poshmark y LetGo. 

El trabajo independiente da una respuesta a las demandas de libertad que el empleo tradicional no tiene en cuenta.

Libertad FINANCIERA. Ya sea como principal fuente de ingresos o como un complemento a un trabajo estable, el trabajo por obra y servicio puede ayudar a los estudiantes universitarios o a los recién licenciados a pagar sus gastos diarios y a reducir la deuda de sus préstamos.

Libertad PERSONAL. Todos tenemos facturas que pagar. Pero un número cada vez más importante de millennials no está dispuesto a encadenarse a un trabajo de 9:00 a 17:00 para hacerlo. El trabajo independiente proporciona ingresos, al tiempo que deja tiempo libre para intentar hacer realidad las ambiciones empresariales.

Las empresas harían bien en no subestimar el poder actual e inexplorado del mercado por obra y servicio y su tirón entre la mano de obra millennial de hoy en día. Como tales, las medidas preventivas son la mejor arma. A la hora de elaborar estrategias de personal para atraer y retener a este tipo de grupo de población clave, las empresas pueden tener éxito poniendo el foco en las ventajas sociales de trabajar con su equipo y haciendo hincapié en el valor del desarrollo profesional en un entorno laboral estable. Tampoco estaría mal ofrecer incentivos salariales superiores por un resultado de calidad.

Sobre el autor

Kenneth Vesey, estudiante de la Universidad Fordham, cursa una doble titulación en Psicología y Marketing. Con experiencia en música irlandesa y acústica forense, Kenny está muy interesado en la expresión creativa como medio para empoderar a las personas en el lugar de trabajo y transformar las empresas a gran escala. 

 
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