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En el competitivo mundo empresarial actual, la diversidad de pensamiento y experiencia son claves para impulsar la innovación y el crecimiento.

Por Carolina Mouné, HRBP LHH Recruitment Solutions en The Adecco Group. “La gente olvidará lo que dijiste, olvidará lo que hiciste, pero nunca olvidará cómo la hiciste sentir”.

Los responsables de selección apuestan por la digitalización. En todo proceso de selección se cumple la planificación estratégica interna de la empresa. El objetivo es

En los últimos años estamos inmersos en una verdadera transformación digital. Hablamos constantemente de la Inteligencia Artificial, la importancia de los datos, la necesidad de proteger nuestras empresas con equipos potentes en Ciberseguridad entre otras tendencias tech.

Cuando se interponen deliberadamente obstáculos en nuestro camino, especialmente en el lugar de trabajo, puede resultar desalentador o incluso desesperación. Los trabajadores pueden sentir cuándo son capaces de hacer más, pero a menudo carecen del poder o los medios para lograr sus objetivos o incluso para hablar y expresar su frustración. Trabajar en un entorno así es muy irritante, lo que puede provocar derrotismo, reducción de la eficiencia y desapego. ¿Solución?: el empowerment empresarial.

Los comentarios de los empleados son una oportunidad para que los gerentes mejoren su desempeño y escuchen a su equipo. A menudo, pensamos en la retroalimentación como una vía de sentido único en la que los gerentes brindan feedback a sus subordinados directos.

Cuando hablamos de habilidades de negociación, existe cierta confusión sobre si nos referimos a negociación o a persuasión. Se puede dar por ampliamente establecido que la negociación puede ser considerada como un proceso que requería que ambas partes pudieran variar los términos.

Una experiencia para el empleado, que resulte convincente, es una de las mejores formas de involucrar y retener a los trabajadores en nuestra organización. Pero una excelente experiencia para los empleados parece muy diferente ahora que hace apenas unos años. Con las nuevas tecnologías que permiten acuerdos de trabajo híbridos y remotos en todo el mundo, centrarse en cómo mejorar la experiencia digital de los empleados y de los miembros del equipo es más importante que nunca.

¿Estás buscando formas de mejorar la productividad, resolver problemas complejos y generar nuevas ideas? No busques más que la cultura de la creatividad. La creatividad no es sólo para artistas y músicos: es una habilidad fundamental que cualquier persona en el lugar de trabajo puede aprovechar. Además, fomentar la creatividad en el trabajo puede conducir a una mayor productividad, innovación y éxito empresarial. Pero ¿cómo se puede exactamente aprovechar nuestra creatividad en el trabajo?

Todo lo que haga nuestra organización debería, de una forma u otra, contribuir al desempeño empresarial general. Pero no todos los cursos de acción son iguales, especialmente cuando los recursos son limitados. Si estamos buscando orientación sobre qué iniciativas debes priorizar nuestra organización para impulsar el rendimiento empresarial, hemos llegado al lugar correcto. Aquí hay algunas formas en que nuestra organización puede mejorar el desempeño empresarial y algunos consejos para comenzar con cada una.

La atracción y retención de empleados sigue siendo un desafío para las organizaciones en la era posterior a COVID: el 61% de los empleadores tienen dificultades para retener a los empleados y el 73% tiene dificultades para atraerlos, según una investigación del Instituto de Beneficios Integrados (IBI). El instituto también encontró que el coste de la rotación equivale a 1 o 2 veces el salario de un empleado, lo que se convierte en un gasto significativo si la rotación es alta.

El liderazgo transaccional logra sus objetivos con recompensas y castigos, mientras que el liderazgo transformacional tiene más que ver con la motivación inspiradora.