Descubre nuestros Insights

En este artículo, analizaremos diez consejos esenciales para lograr una negociación intercultural exitosa.

¿Qué estrategias puede utilizar una organización para aprovechar los beneficios de una fuerza laboral multigeneracional?

Cuanto más clara sea nuestra estrategia de movilidad de talento, más éxito tendremos en la transferencia de nuestros empleados dentro de la organización.

Cualquiera que sea la etapa en la que se encuentre nuestra empresa, la gestión interina puede servir como una solución bajo demanda para recurrir al mejor liderazgo ejecutivo para nuestras necesidades más singulares y apremiantes.

Nuestro cerebro interpreta los cambios no deseados como una amenaza y nos prepara para "luchar o huir". Teniendo esto en cuenta, es fácil ver por qué las empresas encuentran tan desafiante implementar iniciativas de gestión del cambio.

El manager interino se asigna cuando no hay ningún otro gerente presente, generalmente cuando un gerente en funciones deja la empresa. Aunque estos puestos suelen ser temporales, un interim manager puede convertirse en empleado permanente.

Si bien los contratos permanentes siguen siendo dominantes en los negocios, en un entorno disruptivo, el interim management es un recurso indispensable para las organizaciones que buscan adaptarse y cambiar.

Es probable que la COVID-19 no desaparezca pronto. Esto significa que es hora de dejar de esperar a que las cosas vuelvan a la normalidad previa a la pandemia y aceptar las nuevas normas. Podríamos poner un mayor énfasis en el trabajo remoto o en iniciativas activas de DE&I (Diversidad, Equidad e Igualdad) y compromiso de los empleados, cosas que muchas de las principales empresas de las listas de mejores sitios para trabajar ya han abrazado. Ahora es el momento de adaptarse a la economía del futuro. Presentamos cuatro próximas tendencias que podemos esperar para el mercado laboral en el 2022.

Incluso antes de la COVID-19, apoyar la salud mental de los empleados se estaba convirtiendo en una prioridad mayor para muchas empresas, ya que sus efectos tienen un beneficio muy profundo tanto en el rendimiento de los trabajadores como en el de la organización.

Es probable que la COVID no desaparezca pronto. Esto significa que es hora de dejar de esperar a que las cosas vuelvan a la normalidad anterior a la pandemia y aceptar las nuevas normas, como un mayor énfasis en el trabajo remoto, iniciativas activas de DE&I y compromiso de los empleados, cosas que muchas de las principales empresas tienen ya abrazado. Si deseas unirte a las principales empresas de esta lista, ahora es el momento de adaptarse a la economía del futuro, así como a las tendencias en el lugar de trabajo en 2022.

Grosso modo, el departamento de finanzas planifica y administra el dinero de la empresa, asegurándose de que esta pueda acceder al efectivo de manera sostenible.

Entre todas las malas noticias recientes hay un descubrimiento positivo: las empresas altamente ágiles están a la orden del día.