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Las empresas privadas y públicas y las organizaciones sin fines de lucro a menudo tienen equipos de board members para promover sus propios objetivos.

En este artículo, analizaremos diez consejos esenciales para lograr una negociación intercultural exitosa.

Cuanto más clara sea nuestra estrategia de movilidad de talento, más éxito tendremos en la transferencia de nuestros empleados dentro de la organización.

¿Qué estrategias puede utilizar una organización para aprovechar los beneficios de una fuerza laboral multigeneracional?

El manager interino se asigna cuando no hay ningún otro gerente presente, generalmente cuando un gerente en funciones deja la empresa. Aunque estos puestos suelen ser temporales, un interim manager puede convertirse en empleado permanente.

Nuestro cerebro interpreta los cambios no deseados como una amenaza y nos prepara para "luchar o huir". Teniendo esto en cuenta, es fácil ver por qué las empresas encuentran tan desafiante implementar iniciativas de gestión del cambio.

Cualquiera que sea la etapa en la que se encuentre nuestra empresa, la gestión interina puede servir como una solución bajo demanda para recurrir al mejor liderazgo ejecutivo para nuestras necesidades más singulares y apremiantes.

Si bien los contratos permanentes siguen siendo dominantes en los negocios, en un entorno disruptivo, el interim management es un recurso indispensable para las organizaciones que buscan adaptarse y cambiar.

Entre todas las malas noticias recientes hay un descubrimiento positivo: las empresas altamente ágiles están a la orden del día.

Es probable que la COVID-19 no desaparezca pronto. Esto significa que es hora de dejar de esperar a que las cosas vuelvan a la normalidad previa a la pandemia y aceptar las nuevas normas. Podríamos poner un mayor énfasis en el trabajo remoto o en iniciativas activas de DE&I (Diversidad, Equidad e Igualdad) y compromiso de los empleados, cosas que muchas de las principales empresas de las listas de mejores sitios para trabajar ya han abrazado. Ahora es el momento de adaptarse a la economía del futuro. Presentamos cuatro próximas tendencias que podemos esperar para el mercado laboral en el 2022.

Grosso modo, el departamento de finanzas planifica y administra el dinero de la empresa, asegurándose de que esta pueda acceder al efectivo de manera sostenible.

Es probable que la COVID no desaparezca pronto. Esto significa que es hora de dejar de esperar a que las cosas vuelvan a la normalidad anterior a la pandemia y aceptar las nuevas normas, como un mayor énfasis en el trabajo remoto, iniciativas activas de DE&I y compromiso de los empleados, cosas que muchas de las principales empresas tienen ya abrazado. Si deseas unirte a las principales empresas de esta lista, ahora es el momento de adaptarse a la economía del futuro, así como a las tendencias en el lugar de trabajo en 2022.

Incluso antes de la COVID-19, apoyar la salud mental de los empleados se estaba convirtiendo en una prioridad mayor para muchas empresas, ya que sus efectos tienen un beneficio muy profundo tanto en el rendimiento de los trabajadores como en el de la organización.

La valoración de una startup es uno de los pasos más importantes a la hora de poner en marcha cualquier empresa.

Una crisis es un evento imprevisto que provoca inquietud entre las personas de una organización.

La contratación directa es un proceso en el que una empresa te ofrece un trabajo y te contrata sin recurrir a un tercero.

Al establecer o hacer crecer un negocio, es importante tener un plan claro sobre cómo lograr nuestros objetivos.

Un árbol de decisiones puede guiarnos hacia respuestas lógicas, para preguntas menores y mayores, al establecer posibles conclusiones a partir de múltiples opciones.

Las empresas que valoran el crecimiento y desarrollo profesional entre los empleados pueden contratar a un entrenador para reunirse con los miembros de su equipo.

El cambio climático es real.

En la economía actual basada en el conocimiento, la capacidad de gestionarlo se vuelve más crucial a cada minuto.

Interactuar con un jefe o colega estresante, o trabajar en un entorno de trabajo tóxico, puede tener un gran impacto en la trayectoria de nuestra carrera.

El brote mundial del nuevo coronavirus (COVID-19) está mostrando que las crisis tienden a sacar lo peor y lo mejor de las personas.

Lo más probable es que, si estás siendo entrevistado para un puesto de servicio al cliente, ya sea como representante de servicio al cliente u otro rol relacionado, se te pedirá que definas cómo es un buen servicio al cliente o que describas lo que significa para ti un buen servicio al cliente.

Lo que mejor define el proceso de onboarding de clientes es el conjunto de actividades involucradas en presentar un nuevo cliente al producto o servicio de la empresa.

Si nos dedicamos a la enfermería o la docencia, nuestra carrera probablemente no se verá muy afectada por los cambios en el entorno que nos rodea.

La economía de la reestructuración tradicional ha dejado de tener sentido en la actualidad. Contratar y despedir a trabajadores simultáneamente es caro, supone un desperdicio de recursos, destruye el compromiso y la moral, e inflige heridas fatales a la marca.

Qué hay que tener en cuenta al considerar cómo se podrían haber reducido o evitado los despidos.

Muchas organizaciones ignoran una inminente crisis de talento y están dispuestas a aplicar medidas correctivas de desarrollo a problemas de gestión profesional que podrían haberse evitado con una planificación anticipada