Skip To Main Content

Cómo los líderes pueden impulsar estrategias de sostenibilidad de impacto

Los líderes son el eje central para impulsar las estrategias de sostenibilidad dentro de las organizaciones. ¿Cómo sacar partido de las prácticas responsables?

Tiempo de lectura 

min

Publicado el 03/02/2025 

Imaginemos un mundo donde las empresas prosperen no sólo gracias a sus ganancias sino también al trabajo de sus líderes con respecto a su impacto ambiental positivo. Según Deloitte, el 79% de los líderes empresariales reconocen la sostenibilidad como un componente crítico de su estrategia de éxito.

Las estrategias de sostenibilidad han pasado de ser un aspecto periférico a ser el núcleo de las operaciones empresariales. Los consumidores, los inversores y los empleados exigen cada vez más que las empresas actúen de forma responsable con el medio ambiente y la sociedad. Los líderes tienen la oportunidad única de impulsar esta transformación e incorporar la sostenibilidad al corazón de su organización.

Como líder, existen estrategias viables para integrar la sostenibilidad en las operaciones y la cultura de la empresa. Descubramos cómo promover iniciativas de sostenibilidad, involucrar a nuestro equipo y medir el impacto de estos esfuerzos.

 

El papel de los líderes en el impulso de la sostenibilidad

 

El liderazgo es la fuerza impulsora detrás de las iniciativas de sostenibilidad exitosas dentro de las organizaciones. Cuando los líderes priorizan las prácticas sostenibles, dan un ejemplo poderoso que resuena en toda la organización. El liderazgo es importante para promover la sostenibilidad y los líderes pueden crear una visión convincente para sus esfuerzos de sostenibilidad.

 

Importancia del liderazgo

 

El liderazgo es fundamental para promover la sostenibilidad dentro de las organizaciones porque influye en la cultura corporativa, la asignación de recursos y la dirección estratégica. Los líderes tienen la autoridad y la plataforma para priorizar la sostenibilidad e influir en toda la organización para que siga su ejemplo.

Según un informe de Harvard Business Review, un liderazgo eficaz es la clave para integrar la estrategias de sostenibilidad en los valores y operaciones fundamentales de una empresa.

 

  1. Dar el tono desde arriba: cuando los altos ejecutivos se comprometen públicamente con la sostenibilidad, dan a entender a los empleados, inversores y otras partes interesadas que la empresa se toma en serio sus responsabilidades ambientales y sociales. Este compromiso suele traducirse en políticas y prácticas concretas que permean a la organización.
  2. Asignación de recursos: los líderes desempeñan un papel fundamental en la asignación de los recursos necesarios (tanto financieros como humanos) para respaldar las estrategias de sostenibilidad. Esto incluye la inversión en tecnologías ecológicas, programas de capacitación y herramientas de presentación de informes de sostenibilidad. Como informa McKinsey, las empresas que invierten en sostenibilidad suelen obtener un mejor desempeño financiero a largo plazo.
  3. Crear una cultura sostenible: el liderazgo es esencial para fomentar una cultura de sostenibilidad. Esto implica promover conductas y prácticas sostenibles en todos los niveles de la organización.

 

Visión y estrategia

 

Crear y comunicar una visión y unas estrategias de sostenibilidad claras es una responsabilidad fundamental de los líderes. Esta visión es una hoja de ruta para las iniciativas de sostenibilidad de la organización y garantiza la alineación en todos los niveles.

 

  1. Elaboración de una visión: una visión medioambiental y responsable y convincente describe los objetivos ambientales y sociales a largo plazo de la organización. Esta visión debe ser ambiciosa pero alcanzable, y debe inspirar a los empleados y a las partes interesadas a trabajar en pos de un objetivo común. El liderazgo debe interactuar con las partes interesadas durante el proceso de creación de la visión para asegurarse de que refleje perspectivas e intereses diversos.
  2. Planificación estratégica: una vez que se establece la visión, los líderes deben desarrollar un plan estratégico para alcanzar estas metas. Este plan debe incluir objetivos específicos y mensurables, plazos y recursos necesarios. El plan estratégico también debe abordar los desafíos potenciales y proponer soluciones.
  3. Comunicación eficaz: comunicar la visión y las estrategias de sostenibilidad de manera eficaz es fundamental. Los ejecutivos deben utilizar diversos canales para llegar a las partes interesadas, asegurándose de que el mensaje sea claro y coherente. Las actualizaciones periódicas sobre el progreso y los éxitos ayudan a mantener el impulso y demuestran el compromiso de la organización con los comportamientos responsables.
  4. Participación de las partes interesadas: involucrar a las partes interesadas (empleados, clientes, proveedores e inversores) es crucial para el éxito de las iniciativas de sostenibilidad. El liderazgo debe crear oportunidades para que las partes interesadas brinden aportes y comentarios, fomentando un sentido de pertenencia y colaboración.

 

Según un informe de Deloitte, las organizaciones que involucran a sus partes interesadas de manera efectiva en las iniciativas de sostenibilidad a menudo logran mejores resultados.

Los líderes son el eje central para impulsar la sostenibilidad dentro de las organizaciones. Su papel a la hora de marcar el tono, asignar recursos, fomentar una cultura sostenible y diseñar y comunicar una visión y una estrategia claras es indispensable.

 

Cómo miden y comunican los gerentes el éxito en materia de sostenibilidad

 

Medir y comunicar eficazmente el éxito de los resultados de las estrategias de sostenibilidad es fundamental para las organizaciones que aspiran a integrar prácticas sostenibles en sus operaciones principales. En esta sección se analiza cómo los líderes pueden establecer y hacer un seguimiento de los objetivos y los indicadores clave de rendimiento de la sostenibilidad, la importancia de la transparencia en los informes y el impacto positivo de estas iniciativas en la reputación de la marca y la lealtad de los clientes.

 

Establecer métricas de éxito

 

Establecer y realizar el seguimiento de objetivos de sostenibilidad e indicadores clave de rendimiento (KPI) son pasos fundamentales para que los líderes garanticen que sus organizaciones avancen hacia sus objetivos de sostenibilidad.

  1. Definición de objetivos claros: los líderes deben comenzar por definir objetivos de sostenibilidad claros, específicos y mensurables que se alineen con la estrategia general de la organización. Estos objetivos pueden abarcar diversas áreas, como la reducción de las emisiones de carbono, la minimización de los residuos, la conservación del agua y la mejora de la eficiencia energética.
  2. Identificación de indicadores clave de desempeño relevantes: los indicadores clave de desempeño son esenciales para medir el progreso hacia los objetivos de propuestos. Los KPI deben ser SMART. Algunos ejemplos de KPI de sostenibilidad incluyen la reducción de la huella de carbono, el porcentaje de residuos reciclados, el consumo de energía por unidad de producción y el uso de agua por empleado. Al realizar un seguimiento periódico de estos KPI, las organizaciones pueden monitorear su progreso y tomar decisiones basadas en datos.
  3. Uso de la tecnología para el seguimiento: el uso de la tecnología puede mejorar significativamente el seguimiento y la gestión de las métricas de las estrategias de sostenibilidad. Las herramientas como el software de gestión de la sostenibilidad pueden ayudar a recopilar, analizar e informar datos de manera eficiente.
  4. Revisiones y ajustes periódicos: es fundamental que los líderes revisen periódicamente el progreso hacia sus objetivos sostenibles y ajusten las estrategias según sea necesario. Esto implica analizar los datos recopilados, identificar áreas de mejora e implementar acciones correctivas. Las revisiones periódicas garantizan que las iniciativas de sostenibilidad se mantengan alineadas con los objetivos de la organización y se adapten a cualquier cambio en el entorno empresarial.

Por último, cabe recalcar que establecer y realizar el seguimiento de métricas de sostenibilidad, mantener la transparencia en los informes y comprender el impacto en la marca y la reputación son fundamentales para que los líderes implementen estrategias de sostenibilidad exitosas.