Cómo la semana laboral de 4 días libera el talento de la Gen Z
La semana laboral de 4 días debe crear lugares de trabajo alineados con prioridades de una fuerza laboral multigeneracional, especialmente de la Gen Z.
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A medida que la conversación sobre la flexibilidad en el lugar de trabajo se intensifica, on las nuevas medidas que recortan la jornada laboral a 37,5 horas semanales, una nueva investigación destaca el apoyo abrumador de la Gen Z a la semana laboral de 4 días como un cambio radical para el atractivo laboral.
Una encuesta reciente de realizada por Development Beyond Learning (DBL) con Thred Media revela que el 93% de los encuestados de la generación Z cree que una semana laboral de 4 días haría que los trabajos fueran más atractivos. La encuesta recabó las opiniones de 200 participantes, lo que muestra una generación interesada en reformular las normas laborales.
Las previsiones son que la Gen Z represente el 30 % de la fuerza laboral mundial en 2025, por lo que sus perspectivas son importantes, afirman los técnicos de RR.HH. y de los directores ejecutivo de DBL. “La investigación es un punto de partida para los empleadores que buscan innovar y atraer talentos jóvenes reimaginando la semana laboral tradicional”.
La visión de la Gen Z sobre una semana laboral de 4 días: salud mental, productividad y flexibilidad
La encuesta destaca la prioridad que da la generación Z al equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y revela que el 90 % de los encuestados cree que una semana laboral de 4 días mejoraría su salud mental. Cuando se les preguntó cómo utilizarían el día adicional, el 31 % optó por descansar y cuidarse a sí mismos, el 27 % se dedicaría a sus aficiones y pasiones personales, el 22 % pasaría el tiempo con amigos o familiares y el resto aprendería una nueva habilidad o haría voluntariado.
Para los directivos de varias empresas, la Gen Z no es más compleja que las generaciones anteriores, pero nuestras prioridades están condicionadas por el acelerado mundo actual impulsado por la tecnología. Los empleadores deben adaptarse a estos cambios si quieren atraer y retener a los mejores talentos.
Principales conclusiones de la encuesta
- El 71% cree que una semana laboral de 4 días haría que los empleos fueran significativamente más atractivos, mientras que otro 22% lo ve como un factor que aumenta el atractivo laboral.
- El 55% piensa que sería más productivo trabajando menos días.
- El 56% está dispuesto a aceptar una pequeña reducción salarial a cambio de una jornada laboral reducida.
Modelos preferidos para una semana de 4 días
- El 51% prefiere horarios más cortos sin recortes salariales.
- El 34% está a favor de un horario comprimido (turnos diarios más largos durante cuatro días).
- El 15% permanece indeciso o no encuentra atractiva ninguna de las opciones.
Equilibrar esperanzas y preocupaciones
Si bien los resultados destacan un fuerte deseo de cambio, los encuestados de la Generación Z también compartieron sus preocupaciones:
- Las reducciones salariales y la estabilidad financiera son consideraciones críticas, y el 82% enfatiza la necesidad de mantener los niveles salariales actuales.
- Se señalaron los riesgos de colaboración en equipo y microgestión como posibles inconvenientes de los cronogramas reducidos.
A pesar de estos desafíos, el sentimiento abrumador es positivo: la mayoría de los participantes creen que una semana laboral de 4 días mejoraría su equilibrio entre vida laboral y personal a través de un menor agotamiento, una mayor motivación y más tiempo personal.
Qué significa esto para los empleadores
A medida que se intensifica la competencia por el talento, especialmente para la Generación Z, las organizaciones deben innovar para mantenerse a la vanguardia.
La opinión experta aconseja:
La semana laboral de 4 días no trata solo de productividad; se trata de crear lugares de trabajo que se alineen con las prioridades cambiantes de una fuerza laboral multigeneracional. Las empresas deben equilibrar las necesidades de todos los empleados, independientemente de su generación. Somos una población y una fuerza laboral diversas y eso debe replicarse en la forma en que pensamos sobre nuestra semana laboral.
En definitiva, esta investigación destaca la importancia de repensar las normas laborales para atraer y retener a los mejores talentos, sobre todo de la Gen Z. La pregunta no es solo si los empleadores adoptarán la semana laboral de 4 días, sino cuándo.