Una guía para potenciar la motivación
Las personas motivadas por el poder están impulsadas por la necesidad de tener un impacto, ser fuertes y motivar a los demás. En este artículo, exploraremos qué es la motivación de poder, los elementos clave de esta teoría de la motivación y algunas estrategias que podemos utilizar para aplicarla en nuestro propio lugar de trabajo.
¿Qué es la motivación de poder?
La motivación de poder es la teoría de que algunas personas están motivadas por el deseo de prestigio y reputación o la capacidad de influir en otros y estar en una posición de poder. La gente expresa su deseo de poder de diferentes formas.
Es posible que se sientan atraídos por carreras en las que puedan dirigir el comportamiento de otras personas a través de acciones positivas. Los empresarios, los profesores, los periodistas y los políticos son personas en posiciones de poder. Pueden tomar riesgos y usar el prestigio para motivar a otros.
Las personas en el lugar de trabajo que están interesadas en construir poder a través de la influencia en lugar de los logros suelen ser las más efectivas para motivar a los equipos. Sus equipos ven los objetivos de la organización, muestran un mayor sentido de responsabilidad y tienen más espíritu de equipo.
Elementos clave de la motivación de poder
Hay algunos elementos clave que son característicos de las personas motivadas por el poder:
- Altamente confiados: estos individuos trabajan duro para ganar prestigio, ser admirados y lograr objetivos ambiciosos. Los miembros del equipo que los apoyan satisfacen su necesidad de admiración, aumentando su confianza y fe en sus objetivos. Este aumento de la confianza puede hacerlos más exitosos.
- Obtener satisfacción al lograr metas: una cosa que hace que las personas motivadas por el poder sean particularmente buenos líderes es que encuentran satisfacción al motivar a un grupo para lograr sus metas. Entienden que el mejor enfoque para lograr las metas es motivar a un grupo de personas para que realicen tareas en lugar de hacer todo el trabajo ellos mismos. Por lo tanto, tienen como objetivo principal influir e inspirar a otros. Al influir en los demás, pueden lograr el resultado deseado gastando menos energía propia.
- Madurez y un fuerte sentido de responsabilidad: las personas motivadas por el poder muestran madurez y un estilo de entrenamiento democrático. Se sienten responsables del éxito de su equipo o departamento y creen en la importancia de unirse para alcanzar el objetivo final.
- La necesidad de poder es mayor que la necesidad de agradar: para las personas motivadas por el poder, la necesidad de poder e influencia supera la necesidad de agradar. Esto los hace adecuados para roles de liderazgo, ya que pueden decidir en función de lo que es mejor para la organización. Sin embargo, es importante tener en cuenta que aún pueden ser empáticos y tener otras características que conforman su personalidad, lo que los convierte en líderes compasivos.
Cómo aplicar la motivación de poder en el lugar de trabajo
La motivación de poder puede ayudarnos a comprender los diferentes factores que influyen en los niveles de motivación de nuestro equipo. Si deseamos aplicar esta teoría, consideremos los siguientes consejos:
1. Identificar lo que motiva a los miembros del equipo
Al identificar qué factores motivan a los miembros del equipo, se puede asegurar que desempeñen funciones en las que utilizan sus fortalezas naturales y su impulso interno. Los miembros del equipo motivados por el poder, por ejemplo, suelen ser los más adecuados para los roles de liderazgo, ya que pueden influir en otros para que persigan una tarea u objetivo lo mejor que puedan y aumenten el espíritu general del equipo.
Por el contrario, las personas que están motivadas por una necesidad de logro a menudo desean realizar las tareas por sí mismas en lugar de depender del equipo y suelen ser adecuadas para puestos de ventas u otros roles en los que trabajan principalmente de forma independiente.
2. Celebrar las victorias, grandes y pequeñas
Las personas motivadas por el poder están parcialmente impulsadas por un deseo de reconocimiento y prestigio. Reconozcamos y recompensemos públicamente todas las ganancias, tanto grandes como pequeñas, para mantener a todos motivados. Estos reconocimientos probablemente motivarán a todo el equipo, haciendo que las tareas sean más agradables. También ayuda a solidificar la mentalidad de equipo cuando el esfuerzo de todos contribuye a lograr un objetivo.
3. Establecer metas desafiantes y alcanzables
Los miembros del equipo motivados por el poder son naturalmente confiados y tienen una fuerte fe en sus propias habilidades. A través de su propio sentido de confianza en sí mismos, aumentarán la confianza del equipo en general y harán que el grupo sea más capaz de alcanzar metas desafiantes.
Asignar tareas difíciles pero alcanzables podría inspirar a los miembros del equipo motivados por el poder, quienes unirán al resto del equipo para estar a la altura de las circunstancias. La asignación de tareas desafiantes también les brinda a los empleados la oportunidad de desarrollar habilidades y desarrollar sus carreras.
4. Dar crédito a su debido tiempo
Cuando alguien tiene una buena idea, o si motiva al equipo, atribuyamos públicamente la idea o el éxito. Esto debería hacerlos sentir valorados y motivarlos. Esto es especialmente poderoso para los miembros de un equipo motivado por el poder, cuyos miembros prosperan con el reconocimiento.
Comprender qué motiva a los miembros de un equipo puede garantizar que los coloque en los roles correctos para sus fortalezas específicas. Al aprovechar los factores de motivación, podría aumentar la productividad y la capacidad del equipo para realizar tareas desafiantes.