Ventajas de contratar a un empleado de más de 50 años

Es hora de una llamada de atención cultural. Este es el argumento comercial para contratar y retener empleados mayores de 50 años. Lo bueno de esto es que todos ganan, desde las empresas hasta los trabajadores y, por supuesto, la economía.

Cuando se trata de contratación, los empleadores inteligentes saben que no se trata de edad. En realidad. Una empresa innovadora quiere gente con talento y punto. Y en un mercado laboral ajustado, ahora más que nunca, los empleadores deben abrir los ojos a las posibilidades de cortejar a aquellos con décadas de conocimiento.

Lo cierto es que la experiencia, sin más rodeos, nos permite una ventaja. Aquí están las diez razones principales para contratar y retener trabajadores senior.

1. Lealtad y estabilidad

Los empleados mayores de 50 años están más asentados y no es tan probable que abandonen sus trabajos cuando les llegue la próxima buena oferta. Vale la pena mantenerlos en el trabajo. Cuesta más incorporar personal nuevo que retener y comprometerse a desarrollar a los trabajadores actuales.

Las empresas invierten una cantidad ridícula de horas y recursos financieros en la selección, contratación y capacitación de nuevos empleados, sólo para descubrir que muchos de ellos se van a un nuevo puesto brillante y mejor remunerado en otro lugar en lo que parece un abrir y cerrar de ojos.

En un informe reciente sobre tendencias de empleo, el Banco de la Reserva Federal de Chicago informó que las empresas de su región dijeron “que habían sido 'fantasmas', una situación en la que un empleado deja de venir a trabajar sin previo aviso y se queda en silencio. Hasta ahora, según las fuentes expertas, la práctica parece limitarse a los trabajadores más jóvenes.

2. Habilidades para la toma de decisiones

Un beneficio obvio de los trabajadores senior es la experiencia y las habilidades que aportan a un trabajo. Tienes a alguien que puede resolver tu problema hoy. ¿No es ese el objetivo? Un trabajador experimentado puede comenzar a trabajar y ser efectivo todo el tiempo. También han perfeccionado esas habilidades de pensamiento crítico que pueden ayudarlos a tomar decisiones sólidas de manera oportuna y sin dudar.

Los empleadores pueden tener objeciones acerca de que los empleados mayores de 50 estén atrasados en lo que respecta a la tecnología. Pero, en realidad, ese no es el caso hoy en día con los Gen Xers y Boomers. No obstante, esas habilidades se pueden enseñar, aunque lleve un poco más de tiempo. Ninguna capacitación puede proporcionar el conocimiento y la sabiduría adquiridos durante 20 o 30 años en el campo.

3. Confianza

Los trabajadores mayores tienden a ser serenos y seguros de sí mismos. Los mejores empleados son aquellos que aportan una combinación de confianza y experiencia. Esa combinación brilla con la rica pátina que viene con la edad.

4. Capacidad cognitiva

Todo el conjunto de habilidades mentales que se buscan en un gran empleado están integradas: habilidades de gestión, habilidades de liderazgo, habilidades de comunicación, empatía… Esas cualidades siguen desarrollándose a medida que envejecemos.

Cuando surge una gran idea, los empleados mayores de 50 años son expertos en descubrir qué hacer con ella porque pueden sopesarla con lo que tuvo éxito y lo que fracasó y cómo de alto está realmente el listón para sacarla adelante.

5. Actitud

Los trabajadores senior son proactivos, positivos y prácticos. Esto podría ser una generalización, pero según la experiencia, en esta etapa, los grandes desafíos de la vida han quedado atrás: los niños han nacido, las grandes pérdidas de dinero se están aliviando a medida que se cancela la hipoteca, etc. Este es el momento de la vida en el que pueden centrar su energía en su trabajo y amarlo con una concentración que no era posible a una edad más temprana.

6. Colaborativo

Los trabajadores experimentados conocen bien los beneficios de acercarse a otras personas de múltiples disciplinas, edades y orígenes para obtener sus conocimientos y aportaciones. Valoran el trabajo en equipo.

La verdad es que, para muchos empleados mayores de 50 años, es más fácil que nunca participar en esta etapa del viaje. Los días del gran ego han quedado atrás. Les da energía trabajar con un grupo diverso de compañeros de trabajo.

En el fondo, cuando realmente investigas y preguntas, te dirán que ser el jefe de taller y responsable de gestionar las carreras de los demás no es lo que los emociona, honestamente. Prefieren evitar el estrés de eso y concentrar sus esfuerzos en realizar su mejor trabajo para la empresa, marcando un impacto y una diferencia. Eso es auténtica autonomía.

7. Habilidades de liderazgo

Los empleados que han trabajado en esto durante algunas décadas suelen ser buenos líderes, en gran parte debido a sus habilidades de comunicación intrínsecas. La comunicación no estuvo regida por el correo electrónico, los mensajes de texto o las redes sociales, mientras desarrollaban su vida laboral. Como resultado, tienen excelentes habilidades comunicativas e interpersonales. Los trabajadores más jóvenes habitualmente tienen que luchar con esa cualidad vital en el lugar de trabajo.

8. Habilidades y redes esenciales

A menudo tienen mayor experiencia en gestión, marketing y finanzas, y un conocimiento más rico y profundo de la industria. Según un estudio realizado por el Centro sobre Envejecimiento y Trabajo de Boston College, el 46,3% de los empleadores encuestados dijeron que sus trabajadores senior tienen redes profesionales y de clientes más sólidas en comparación con el 30% que dijo lo mismo sobre sus trabajadores más jóvenes.

9. Productividad

La diversidad de edades mejora el desempeño organizacional. Los estudios han encontrado que la productividad tanto de los trabajadores mayores como de los jóvenes es mayor en empresas con equipos de trabajo de edades mixtas.

10. Mentores

Este es el beneficio que atrae toda la atención, así que no se puede dejar pasar. Los empleados mayores de 50 años desempeñan un papel fundamental a la hora de proporcionar capacidades a los más jóvenes en el lugar de trabajo. Y el aprendizaje es en ambos sentidos. Cada generación se diferencia de la otra para crear un lugar de trabajo en el que quieres estar en el campo de juego. Se respetan unos a otros. Y aquí está la pieza clave de este juego de co-mentoría. Aprender nuevas formas de hacer las cosas.