Comprendiendo las habilidades transferibles: Guía completa

Las habilidades transferibles, o habilidades portátiles, son todas las habilidades que un empleado se lleva consigo de un trabajo a otro.
09/11/2023
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La pandemia mundial ha obligado a una reevaluación masiva del trabajo. Como resultado, muchos se están preguntando si pueden cambiar de carrera con éxito y, de ser así, ¿qué habilidades tienen para ofrecer a los nuevos empleadores? La respuesta probablemente se encuentra en sus habilidades transferibles.

 

Las habilidades transferibles, o habilidades portátiles, son todas las habilidades que un empleado se lleva consigo de un trabajo a otro. La capacidad de comunicar ideas claramente a los demás, resolver problemas inesperados o trabajar bien en equipo son ejemplos de habilidades transferibles.

 

Si bien las habilidades técnicas permiten realizar tareas técnicas específicas, como la codificación con Python o la creación de esquemas para el diseño de UX, las habilidades transferibles son las habilidades que garantizan que el trabajador haga bien su trabajo. 

 

Como resultado, las habilidades transferibles son muy apreciadas por los empleadores: después de todo, un programador con la capacidad de trabajar en equipo probablemente sea más valioso que un programador que no codifica bien con los demás. 

 

6 habilidades transferibles con ejemplos

 

Aquí hay seis habilidades transferibles comunes, con ejemplos de cómo podrían aparecer en diferentes roles. Se puede usar esta lista para como ayuda para identificar sus propias habilidades transferibles. 

 

1. Pensamiento crítico

 

El pensamiento crítico es la capacidad de evaluar, sintetizar y analizar información de manera objetiva para producir una percepción o juicio original. Las personas que son pensadores críticos a menudo se impulsarán a sí mismos y a otros a pensar más profundamente sobre un tema, asegurando que un producto, idea o política se conceptualice a fondo. 

 

Ejemplos de pensamiento crítico incluyen:

 

  • Un maestro que elabora un plan de estudios para adaptarse a las necesidades únicas de sus alumnos. 
  • Un empleado que habitualmente cuestiona la opinión popular en las reuniones para asegurarse de que las decisiones sean acertadas.
  • Un científico de datos que hace preguntas originales sobre conjuntos de datos. 
  • Un representante sindical que hace preguntas importantes a los empleadores para garantizar la seguridad y el bienestar de los trabajadores de la fábrica. 

 

2. Resolución de problemas

 

La resolución de problemas es la capacidad de encontrar soluciones a problemas complejos o difíciles. Una persona que es hábil para resolver problemas es probablemente buena para identificar las razones subyacentes por las que existe una situación difícil y luego ejecutar un plan para resolverla. 

 

La resolución de problemas puede venir en muchas formas, incluyendo:

 

  • Un cajero que idea rápidamente una forma de tomar pedidos cuando el sistema de punto de venta se apaga.
  • Un contable que crea un sistema de archivo más eficiente
  • Un pasante de una encuestadora en una campaña política que construye una base de datos para mejorar el alcance de los votantes.

 

3. Adaptabilidad

 

La adaptabilidad es la capacidad de adaptarse rápidamente a nuevas situaciones. Una persona que es adaptable no solo se siente cómoda entrando en entornos desconocidos y enfrentando nuevos desafíos, sino que también suele tener éxito en tales situaciones. 

 

Ejemplos de adaptabilidad incluyen: 

 

  • Un trabajador en un almacén que se siente igualmente cómodo empaquetando productos, haciendo inventario, realizando entregas y negociando horarios de turnos.
  • Un controlador que responde rápidamente a las solicitudes de los conductores y ofrece rutas alternativas mientras cambia entre múltiples aplicaciones.
  • Un empleado recién contratado en una empresa que rápidamente se pone al día en un proyecto importante.

 

4. Trabajo en equipo

 

El trabajo en equipo es la habilidad transferible que te capacita para trabajar bien con los demás y anteponer el bien del proyecto al interés personal. Una persona que es buena en el trabajo en equipo es capaz de apoyar a sus compañeros de equipo, motivar a otros y dar y recibir comentarios constructivos.  

 

Algunos ejemplos de trabajo en equipo incluyen: 

 

  • Un encargado de sala que trabaja bajo presión con un equipo de camareros, cocineros y lavaplatos, mientras maneja con tacto una variedad de personalidades e interactúa con los clientes. 
  • Un constructor que debe trabajar con muchos otros para garantizar la finalización oportuna de una casa. 
  • Un tramoyista que debe trabajar con un equipo para asegurarse de que el escenario esté listo rápidamente durante una representación de ópera. 
  • Un redactor que debe producir simultáneamente material original para un cliente y también ajustarse a los comentarios del cliente. 

 

5. Atención al detalle

 

La atención al detalle es la capacidad de asegurar la calidad de los aspectos más finos de un proyecto. Una persona que exhibe una atención refinada a los detalles es capaz de concentrarse en los aspectos minuciosos, aunque cruciales, de un proyecto o producto que muchos otros pueden pasar por alto. 

 

Algunos ejemplos de atención al detalle en el trabajo incluyen: 

 

  • Un trabajador en una fábrica de cerámica que asegura la calidad de cada azulejo al verificar que no tengan imperfecciones en el esmalte, el tamaño, la forma y el material. 
  • Un tenedor de libros que tiene la costumbre de revisar las cuentas de una empresa línea por línea para asegurarse de que todos los registros financieros estén en orden.
  • Un editor que lee el contenido escrito para corregir cualquier error de ortografía, gramática o redacción.
  • Un programador que lee a través de líneas de códigos para corregir cualquier error.
  • Un trabajador de la confección que comprueba que las costuras de los abrigos recién fabricados son correctas.

 

6. Gestión

 

La gestión la habilidad transferible que te permite manejar eficazmente a otras personas y procesos, como el tiempo o los planes. Un administrador eficaz de otras personas puede ser experto en supervisar, dirigir y programar. Al mismo tiempo, es probable que tengan la habilidad de comprender cómo encaja cada miembro del equipo en el panorama general de la organización o el proyecto que están emprendiendo.

 

Aquí algunos ejemplos de gestión del mundo real:

 

  • Un director de escena de una producción teatral que debe asegurarse de que todo funcione sin problemas durante una presentación en vivo.
  • Un padre que debe planificar, programar y hacer malabarismos con numerosas responsabilidades para una familia.
  • Un líder de turno que debe asegurarse de que su equipo entienda lo que está haciendo y se mantenga concentrado en la tarea.
  • El dueño de una tienda de comestibles que debe programar a los empleados y hacer pedidos regulares de productos a los proveedores.

 

Identificando tus habilidades transferibles 

 

Ahora que comprende algunas de las habilidades transferibles más comunes, es hora de identificar algunas propias:

 

  1. Identifique las 10 habilidades de la lista anterior que más exhibes: pensamiento crítico, liderazgo, resolución de problemas, trabajo en equipo, adaptabilidad, toma de decisiones, empatía, gestión, paciencia, hablar en público, resolución de conflictos, organización, escucha activa, negociación, planificación, coaching, orientación a resultados…
  2. Escribe todas las formas en que has utilizado cada habilidad tanto en tu vida profesional como personal. Trata de ser lo más completo posible, asegurándote de incluir todas las formas en que encarnas la habilidad.
  3. Identifica las cinco habilidades que te han impactado más en tu vida profesional o personal.
  4. Anota los logros clave para cada habilidad en tu lista breve.
  5. Clasifica tus cinco habilidades de la más impactante a la menos impactante. El propósito aquí no es juzgar tus habilidades, sino tener una idea clara de qué habilidades transferibles te han servido bien hasta ahora. 

 

Ahora tiene una lista de tus habilidades transferibles más impactantes. Mientras solicitas puestos de trabajo, busca oportunidades en las que puedas transmitir tus habilidades transferibles, ya sea en tu currículum o durante tu entrevista de trabajo. 

 

Sugerencia: unaformadeidentificarvaliosashabilidadestransferibles en tuáreadeempleodeseada es leer lasofertasdetrabajo e identificarlashabilidadesque destacan. Una vez que hayas hecho una lista de las habilidades deseadas, usa el ejercicio anterior para identificar las formas en que has utilizado esas habilidades en tu vida personal y profesional.

 

Para obtener más inspiración, considera preguntar a amigos, familiares o compañeros de trabajo cuáles creen que son tus mejores habilidades. A veces, las personas más cercanas a nosotros pueden ver nuestras fortalezas mejor que nosotros.

 

Por qué las habilidades transferibles son importantes en el mercado laboral

 

Las habilidades transferibles son a lo que muchos se refieren a menudo como las "habilidades blandas", un término que contrasta intencionalmente con las habilidades técnicas "duras". Como resultado, muchos tienen la impresión errónea de que las habilidades transferibles son menos importantes que las habilidades técnicas. 

 

Esta creencia no podría estar más lejos de la verdad. De hecho, se ha descubierto que los empleados con sólidas habilidades transferibles aumentan en gran medida la productividad en el lugar de trabajo y las ganancias generales. 

 

Un estudio de 2017 encontró que los trabajadores de la confección capacitados en habilidades como la comunicación, la gestión del tiempo, la resolución de problemas, la educación financiera y legal y la toma de decisiones fueron considerablemente más productivos que los trabajadores que no recibieron capacitación. En última instancia, los investigadores descubrieron que la fábrica de prendas obtuvo un retorno de la inversión del 256% como resultado de la capacitación en habilidades en el lugar de trabajo.

 

En un futuro cercano, las habilidades transferibles serán aún más importantes para los empleadores, a medida que la automatización reemplace los trabajos anteriores con máquinas adecuadas. Por ejemplo, un informe de 2018 de McKinsey & Company desveló que la necesidad de habilidades transferibles aumentará notablemente en la próxima década, mientras que la necesidad de tareas manuales y repetitivas disminuirá.

 

Aunque las habilidades transferibles han demostrado ser efectivas en el lugar de trabajo y necesarias para el futuro, McKinsey & Company señaló que a los profesionales de recursos humanos les resultó difícil identificar a los empleados potenciales con habilidades transferibles en demanda. Las tres principales "habilidades faltantes" según los profesionales de recursos humanos son las siguientes: 

 

  • Resolución de problemas, pensamiento crítico, innovación y creatividad.
  • Habilidad para lidiar con la complejidad y la ambigüedad.
  • Comunicación.

 

El mensaje es claro: ni los empleados ni los empleadores deben subestimar el valor de las habilidades transferibles. Las habilidades transferibles pueden aumentar la productividad en el lugar de trabajo, se están volviendo cada vez más valiosas en el mercado laboral y ofrecen una oportunidad para que los solicitantes de empleo se destaquen de sus competidores.