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Transformation des compétences

Notre mission est d'anticiper l’évolution des métiers et des compétences.

C'est une mission stratégique pour faire face aux transformations et répondre aux enjeux de performance et sociaux, liés à l’accélération des enjeux économiques, la transformation digitale, la pénurie des talents et l’internationalisation des compétences, les nouveaux modèles d’organisation, la mutation du travail , ...

Cela impose aux organisations quelles que soient leurs tailles, à repenser leur politique sociale et RH en matière de développement, de redéploiement ou d’acquisition de compétences, qu’elles soient internes ou externes à l’organisation, en responsabilisant les salariés sur leur employabilité.

Nos interventions

Définir la stratégie sociale, mettre en place un tableau de bord de pilotage des RH, actionner les bons leviers de transformation et de valorisation des compétences et simplifier le déploiement

  • Réaliser un diagnostic de l’existant
  • Optimiser le Strategic Workforce Planning
  • Alimenter la réflexion à l’aide de benchmarks
  • Réaliser une prospective métiers
  • Définir des outils GEPP
  • Construire un plan d’actions RH et identification des mesures à mettre en œuvre (formation, parcours de développement, de reconversion, dispositif d’évaluation, recrutement, …)
  • Négocier un accord GEPP
  • Déployer le projet et le faire vivre via des outils de type Observatoire des Métiers et Skills Map

 

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