Notre expérience auprès de milliers de collaborateurs chaque année nous montre que ces dispositifs nécessitent la mise en œuvre d’un réel savoir-faire
Notre vision
Une approche exclusive
Rester à l’écoute de nos clients, être connectés en continu au marché de l’emploi et à ses évolutions, savoir challenger nos pratiques par l’innovation, nous permet de proposer aux personnes accompagnées une expérience unique de synergie entre l’univers physique et l’univers digital en tirant profit du meilleur des deux mondes pour proposer une approche structurée et personnalisée.
Agiles - Nous proposons une offre modulable en fonction des profils et besoins de chaque personne, et du budget du client.
A l’écoute - Nous accompagnons les personnes tout aussi bien dans des situations de rebond professionnel que de reconversion, ou sur des projets d’entrepreneuriat si cela est nécessaire.
Optimistes et réalistes - Nous aimons challenger les croyances restrictives des personnes que nous accompagnons
Bâtisseurs RH - Nous reboostons la confiance des personnes pour les amener à oser et à s’inscrire dans une logique de succès durable.
Experts de l’emploi - Nous veillons à proposer très tôt aux personnes accompagnées, un décryptage opérationnel du marché de l’emploi pour intégrer ces données dans leur réflexion le plus en amont possible.
Orientés résultats - Nous nous engageons à construire avec chaque personne une offre de compétences pertinente vis-à-vis du marché et optimiser ainsi son temps de retour en activité.
Les consultants LHH - experts en gestion de carrière - sont formés et certifiés. Ils font preuve d’écoute, d’empathie et de sensibilité face à des personnes parfois confrontées à des évènements personnels ou familiaux compliqués.
Des technologies performantes et interactives
Notre Centre de Ressources Numérique est une plateforme digitale d’accompagnement des mobilités professionnelles accessible 24h/24 et 7j/7.
Le Digital Talent Exchange est une mise en ligne de notre vivier de talents et d’offres d’emploi exclusives, issues de notre réseau d’entreprises partenaires.
Le Placement Actif : l’outplacement réinventé
Sur la base d’un diagnostic d’employabilité, un processus dynamique et un modèle d’accompagnement efficace sont mis en œuvre pour atteindre les résultats souhaités. Nous avons identifié 5 éléments incontournables qui mènent à une transition réussie :
S’engager - LHH organise des sessions d’accueil et d’information. LHH s’engage auprès de chaque personne pour l’intégrer et la mettre en relation avec son coach dédié.
Être coaché - Les candidats rencontrent régulièrement leur coach, participent à des séminaires et à des webinars, utilisent nos outils et supports via notre portail en ligne. Chez LHH le candidat peut compter sur une communauté d’experts : au-delà de son coach référent, il peut bénéficier d’experts spécialisés en entrepreneuriat, retraite, formation ou encore de facilitateurs chevronnés à l’animation de webinars ou séminaires.
Valoriser son image - Les experts experts image de marque créent un CV et un profil LinkedIn adaptés au projet et optimisés pour les moteurs de recherche
Être connecté - Les candidats configurent leurs alertes d’emploi et mettent leur CV sur le Digital Talent Exchange alimenté par nos experts connexion marché, pour des mises en relation proactives. Des rencontres avec leur Coach pour se préparer aux entretiens, les aider à négocier leur salaire et à garder leur résilience tout au long de leur recherche d’emploi.
Rebondir - Les candidats bénéficient d’un accompagnement continu jusqu’à leur prise de poste. Ils bénéficient ensuite d’un coaching d’intégration pour sécuriser leur repositionnement professionnel
Les bilans
L’opportunité de faire le point à un moment clé de carrière sur les acquis d’expérience, d’explorer les envies, de se projeter vers de nouvelles orientations professionnelles d’avenir.
Pour disposer :
- D’un interlocuteur unique au centre de bilans qui prend en charge la demande et répond en temps réel aux interrogations.
- De la garantie de process établis dans le respect des textes réglementaires relatifs au bilan de compétences.
- D’une vigilance absolue sur les postures, les pratiques et la déontologie propres au respect de l’accompagnement humain.
- D’une gamme de bilans adaptés aux problématiques du collaborateur et/ou de l’entreprise.
- D’un accompagnement permanent de la professionnalisation de nos consultants/coachs.
- D’une centralisation des éléments de facturation (conventions, feuilles de présence, évaluations qualité).
- D’outils d’aide à la réflexion : tests, webinars, Altedia Territoire, CRN, LinkedIn Learning
- De possibilités de financement via le plan de formation et/ou le CPF.
LHH est certifié Qualiopi pour les bilans de compétences, pour en savoir plus, cliquez ici
Bilan de carrière
Nos programmes de bilan de carrière offrent à l’entreprise un outil de gestion pour :
- Écouter des propositions réellement mûries ;
- Reconnaître les dynamiques individuelles ;
- Favoriser la mobilité interne ;
- Déboucher sur des programmes d’évolution à court et moyen terme ;
- Veiller à la pérennité du dialogue ;
- Faire se rejoindre projet individuel et projet collectif : découverte de potentialités insoupçonnées, entrepreneuriat, voire essaimage…
Le bilan de carrière permet à l’entreprise de mieux connaître ses collaborateurs, afin de pouvoir anticiper leurs attentes et leur parcours professionnel, mais surtout pour concilier leurs aspirations individuelles avec les orientations stratégiques de l’entreprise.Si le bilan de carrière répond en même temps aux besoins du salarié et de l’entreprise, car il permet avant tout de trouver un terrain d’entente entre les souhaits d’évolution de chaque collaborateur et les besoins de l’entreprise, la démarche bilan de compétences est quant à elle menée afin que le salarié puisse prendre conscience de ses atouts et de ses freins.
Le bilan de compétences
Le bilan de compétences permet à son bénéficiaire de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel et/ou de formation.
Les objectifs du bilan sont les suivants :
- L’analyse des aptitudes, des compétences personnelles et professionnelles, des motivations d’un salarié ;
- L’identification et l’organisation de ses priorités professionnelles ;
- La mise à profit des atouts identifiés comme instrument de négociation pour une évolution professionnelle, une formation ou un choix de carrièreNos différents bilans :
- Bilan de compétences pour les cadres sup / cadres middle / non-cadre.
- Bilan entrepreneurial.• Bilan de carrière : Bilan flash, Point de carrière.