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La mobilité interne

Le monde du travail devient de plus en plus volatile et complexe, les entreprises doivent gagner en agilité et se montrer évolutives. La capacité des entreprises à se doter des bonnes compétences, à développer et conserver leurs talents devient clé pour exécuter leur stratégie

Modalités d’intervention

Des modalités d’intervention sont adaptées selon les typologies de projets mobilité :

  • Agilité et dynamisation pour agir en continu et développer une culture de la mobilité interne et l’employabilité.
  • Anticipation pour mener une action sur 18 à 36 mois visant à transformer l’organisation, les métiers. 
  • Réaction pour une action sur 6 à 12 mois afin de mener une réorganisation ou un redéploiement.
Découvrez 5 stratégies pour retenir les talents en cliquant ici >

Nos solutions

Vous souhaitez piloter pour maîtriser

Il s’agit de mettre en place des dispositifs de mobilité performants et adaptés aux enjeux :

  • Comprendre les freins et partager les enjeux. 
  • Se doter de l’organisation RH adaptée en termes de ressources, d’outils et de compétences. 
  • Définir une gouvernance adaptée, les Kpi à suivre, le process d’arbitrage, les moyens et les ressources. 
  • Maîtriser les coûts et les flux de recrutement / turn over versus la mobilité interne.

Vous souhaitez dynamiser en continu

C’est vouloir développer une culture de la mobilité pour attirer les talents et développer l’employabilité de tous :

  • Changer le regard des managers sur la mobilité.
  • Doter les RH d’outils performants.
  • Développer l’employabilité de tous les collaborateurs.
  • Mettre en mouvement les salariés.
  • Donner de la visibilité à tous sur les possibilités d’évolutions professionnelles.

Vous souhaitez accompagner pour sécuriser les parcours

Votre objectif est d’accompagner chaque individu dans son projet professionnel :

  • Permettre à chacun de construire un projet professionnel au sein de l’entreprise. Accompagner les salariés tout au long de leur parcours, du projet à l’intégration.
  • Objectiver les décisions par un regard externe.
  • Accompagner les populations fragilisées pour leur trouver une solution adaptée

Nos solutions comprennent des outils interactifs, des ateliers, des outils et des évaluations / tests, proposés sur mesure aux collaborateurs en fonction de leur besoin. 

  • Des Ateliers / Webinars destinés à créer une culture d’apprentissage et de mobilité en continu et à fournir à vos collaborateurs des outils pratiques pour faire progresser leur carrière et leur employabilité. 
  • Le Career Mobility Portal offre une expérience en ligne pour favoriser le développement, la mobilité et la reconversion / mise à niveau des compétences. 
  • Des Consultants Mobilité Carrière car l’’accompagnement est un facteur clé pour initier la réflexion et le changement des comportements nécessaire pour construire une organisation agile et apprenante.

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