Les employeurs sont toujours confrontés aux défis liés à la pérennisation de leurs effectifs

Une enquête mondiale révèle la nécessité pour les entreprises de repenser les approches de planification et de développement de leurs effectifs.

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Paris – le 13 mai 2021 – Selon une nouvelle enquête mondiale LHH réalisée auprès des recruteurs, leader mondial du développement des talents et des solutions de carrière, seulement un peu plus de la moitié des employeurs à travers le monde adoptent des stratégies innovantes en acquisition de talents telle que la reconversion, le renforcement des compétences et la mobilité interne pour pérenniser leurs effectifs ; et ce, malgré les défis sans précédent à sourcer des personnes qualifiées.

L’enquête menée auprès de 2 100 décideurs en ressources humaines aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, en France et en Australie a révélé que seulement 56 % de toutes les organisations travaillent activement à pérenniser leurs viviers de talents. Toutefois, il est prouvé que ces mêmes organisations peinent à suivre les éléments clés d’une stratégie RH tournée vers l’avenir.

L’enquête a également révélé que moins de la moitié (47,2 %) des organisations concentrent leur attention sur les compétences transférables des salariés existants pour combler les futures offres d’emploi, un élément essentiel pour le redéploiement des talents.

De plus, un peu moins de 40 pourcents (38,6 %) des décideurs RH qui ne participent pas actuellement à des programmes de reconversion ou de renforcement de compétences, disent qu’ils ne les ont tout simplement pas considérés (38,6 %). De plus, seulement 33,5 % de tous les sondés sont extrêmement confiants dans la capacité de leur organisation à lancer et à gérer efficacement des programmes de reconversion et de renforcement des compétences. 

John Morgan, nouvellement nommé président de LHH, a déclaré qu’il n’est pas surprenant que certaines entreprises soient confrontées aux défis liés à la pérennité de leurs effectifs, étant donné qu’elles sont confrontées à un éventail sans précédent de forces économiques, environnementales et sociales qui ont perturbé la gestion traditionnelle des talents.

En plus de la pandémie COVID-19, du changement climatique et de la demande croissante de diversité, les entreprises doivent aussi faire face à l’impact profond de l’Intelligence Artificielle et du Machine Learning, a déclaré M. Morgan. Le Forum économique mondial a d’ailleurs prédit que jusqu’à 85 millions de personnes pourraient voir leurs emplois actuels transférés ou remplacés à cause des progrès de l’IA.

« L’identification des compétences transférables et des investissements dans des stratégies de reconversion et de requalification sont, en termes simples, les moyens les plus efficaces pour répondre aux besoins futurs en talents », a déclaré M. Morgan. « Dans le passé, les entreprises pouvaient licencier des salariés aux compétences devenues obsolètes, pour embaucher juste après de nouveaux salariés avec de nouvelles compétences pour pourvoir les emplois d’avenir. Aujourd’hui, avec la pénurie mondiale de compétences, ce n’est même plus possible. »

Investir dans la reconversion et le renforcement des compétences est également très opportun étant donné que les pays du monde entier – y compris les États-Unis et l’Union Européenne – versent des milliards de dollars dans des programmes de relance pour aider les travailleurs à échapper aux secteurs industriels en difficulté et à se ré-orienter vers des emplois qui correspondent aux besoins futurs en compétences, a ajouté M. Morgan.

Les médias qui souhaitent plus d’information sur cette enquête peuvent contacter LHH@allisonpr.com.

À propos de LHH 

Dans le marché d’aujourd’hui, les organisations découvrent la nécessité de tourner leur attention en interne pour trouver leurs futurs talents. Chez LHH, nous aidons les entreprises à voir les possibilités offertes par leur personnel. Grâce à des évaluations, au coaching, au relèvement des compétences et à la transition de carrière, les entreprises peuvent tirer parti du potentiel inexploité de leurs propres employés, ce qui engendre des gains de productivité, une amélioration du moral et une plus grande affinité à la marque. 

LHH est une division du groupe Adecco, chef de file de solutions en ressources humaines. Elle emploie quelque 4 000 mentors et collègues qui travaillent avec plus de 12 000 organisations dans plus de 60 pays partout dans le monde. Nous faisons la différence auprès de tous ceux avec qui nous travaillons, partout dans le monde. Nous possédons l'expertise locale, l'infrastructure mondiale et les technologies de pointe nécessaires pour gérer la complexité des initiatives clés en matière de ressources humaines et les défis associés aux processus de transformation. C'est pourquoi 60 % des entreprises figurant au palmarès Fortune 500 choisissent de travailler avec nous.Pour en savoir plus, consultez le site : www.lhh.com 

Pour plus renseignements, contactez :

Liliana Chacon-Menay

Vice-présidente principale, Communications

LHH

liliana.chacon-menay@lhh.com

P +1.703.220.6868

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