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Emploi senior : comprendre ses enjeux pour favoriser son développement

13/10/2023
Portrait d'un homme d'âge mûr portant une veste grise, debout contre un mur blanc, le regard tourné vers l’avenir. Découvrez le livre blanc "Agir pour l’emploi des cadres seniors”.

Agir pour l'emploi des seniors : un enjeu au cœur des préoccupations de LHH Recruitment Solutions. C'est dans ce cadre que nous avons édité en mai 2023 un livre blanc sur le sujet, afin de déconstruire les idées reçues et de repenser la place des seniors dans l'entreprise. Nous revenons dans cet article sur leurs atouts indéniables, sur les enjeux sociétaux liés à l’emploi des seniors et les actions nécessaires pour favoriser l’emploi senior sur le marché du travail. Focus donc, sur les points clés de ce livre blanc, à retrouver gratuitement sur notre site :

1. Qui sont les travailleurs seniors ? Définition et chiffres clés

Pour comprendre la situation des travailleurs seniors, il est important dans un premier temps de bien déterminer ce que l’on entend par cette appellation. Le terme “senior” englobe de nombreuses définitions. Plus qu’un âge précis, on fera référence ici des individus ayant acquis un fort savoir-faire du fait de leurs expériences professionnelles. En plus de posséder un haut niveau d’expertise dans leur métier, les cadres expérimentés sont bien souvent des salariés autonomes et fidèles, peu enclins à se désister ou changer d’entreprise par rapport à des cadres plus jeunes qui seraient en train de construire leur carrière. Enfin, les cadres seniors disposent souvent d’un carnet d’adresses.

D’après une étude de l’Insee (1) le marché du travail connaît depuis près de 30 ans une évolution significative concernant les travailleurs seniors, âgés de 50 à 64 ans : leur taux d’activité a connu une forte augmentation, passant de 48% en 1995 à 70% en 2022. Ce changement est dû en partie au revirement politique en matière d’emploi des seniors.

Et en Europe, qu’en est-il ? Comparativement aux autres pays européens (2), la France présente un taux d’emploi des 55-64 ans inférieur à la moyenne européenne, plafonnant à 56,9% dans l’hexagone contre 62,4% en moyenne en Europe en 2022. À noter que cet écart devient plus marqué à partir de 60 ans.

Taux d’emploi, taux de chômage, situation d’activité et de retraite des seniors : pour en savoir plus sur les chiffres clés sur les seniors et le marché du travail en France, téléchargez notre livre blanc !

2. L’emploi des seniors : à la croisée de plusieurs enjeux sociétaux

Le recul de l’âge de la retraite a soulevé des questions cruciales quant à l’emploi des seniors et les enjeux associés sont multiples : l’égalité homme-femme, la santé, le « bien vieillir » et le maintien d’un certain niveau de vie à la retraite.

Alors que la société évolue et que l’on est amenés à travailler plus longtemps, il est important de repenser la place des travailleurs seniors dans le monde du travail. Cela implique de créer des conditions au maintien dans l’emploi et au retour à l’emploi pour cette tranche d’âge.

Par ailleurs l’un des enjeux majeurs réside dans la valorisation de l’expertise des seniors. Ils apportent une richesse d’expérience et de compétences qui résultent souvent de décennies passées sur le marché du travail. Une expertise des seniors qui doit alors être mise en valeur pour profiter à tous, et notamment dans les secteurs en pénurie de candidats.

Les travailleurs seniors face aux idées reçues

Les cadres seniors sont souvent exposés sur le marché de l'emploi à de nombreux stéréotypes à déconstruire. Retrouvez dans le livre blanc des solutions pour aller au-delà de ces idées préconçues et ainsi dynamiser l'emploi des seniors.

3. Quelles actions concrètes pour favoriser l’emploi des seniors ?

Ces mesures visant à favoriser l’emploi des seniors comprennent notamment la promotion de la formation continue à tout âge. De plus, la mise en place de pratiques RH inclusives est nécessaire pour lutter contre la discrimination liée à l’âge. Par ailleurs, l'entretien de l’employabilité des salariés tout en long de leur carrière et l’aménagement des conditions de travail pour faciliter la transition vers la retraite constituent également des mesures essentielles. Enfin, on pourra noter l’importance de la communication en interne et en externe pour casser les préjugés. En adoptant ces actions, les entreprises peuvent contribuer à créer un environnement ou les travailleurs ont leur potentiel pleinement valorisé.

Le témoignage de Anthony Maldera directeur des opérations régions LHH Recruitment Solutions

« Dans leur façon de diffuser leurs annonces, dans leur façon de communiquer sur leur volonté d’être inclusives (et cela au sens large du terme, c’est-à-dire qu’il s’agisse de la mixité, de la diversité ou des profils expérimentés), les entreprises ont évidemment un rôle à jouer, pour un résultat gagnant-gagnant : plus de candidats potentiels pour les entreprises, et plus d’offres potentielles pour les personnes expérimentées […] Aujourd’hui les entreprises, et notamment les plus grandes entreprises, ont justement pris conscience de la nécessité d’être plus inclusif. Quand elles n’en ont pas pris conscience, elles sont aussi poussées par les nouvelles générations qui ont cette volonté d’avoir des politiques RSE plus développées. Enfin, certaines populations de seniors ont véritablement à tirer leur épingle de ce jeu : je pense notamment au management de transition, je pense aussi au recrutement de cadres dirigeants, pour lesquels elles présentent de vrais atouts. »

Un témoignage à retrouver dans l’épisode 3 du podcast Conversation RH, sur la thématique “Le recrutement des seniors, une ressource pour les équipes”.

(1)Insee, enquêtes Emploi, séries longues sur le marché du travail, mars 2023
(2)Eurostat, Taux d'emploi des personnes âgées, tranche d'âge 55-64 ans, juin 2023