Management de transition

La solution flexible pour gérer vos transformations stratégiques.

Quand faire appel à notre équipe ?

Spécialisés dans le conseil et l’accompagnement des entreprises devant faire face à des évolutions structurelles de leurs organisations, nous mettons à votre disposition un réseau de managers de transition expérimentés.


Accompagner une transformation

  • Évaluation de marché (ubérisation, digitalisation)
  • Changement de périmètre organisationnel de l’entreprise
  • Création d’un Centre de Services Partagés
  • Déploiement d’un ERP

Gérer une situation de crise

  • Accompagnement d’un cadre en difficulté
  • Restructuration
  • Retournement de marché

Suppléer une fonction clé

  • Départ précipité
  • Reprise d’un poste et assainissement d’une situation dans l’attente d’un recrutement permanent
  • Congé maternité ou congé maladie

Télécharger notre guide Management de Transition


Expertise candidats

Nous souhaitons capitaliser sur notre réseau de Managers en privilégiant les collaborations sur le long terme. Nos consultants deviennent l’agent de carrière de Managers de Transition dont nous reconnaissons l’expertise et l’excellence opérationnelle.

Cette ambition s’appuie notamment sur la gestion digitale de notre réseau, véritable place de marché des missions que nous proposons. Cela permet une plus grande proactivité quand notre promesse est de vous trouver une solution en 72 heures.

Contactez nos experts

Pourquoi nous ?
  • Réseau
  • Conseil
  • Expertise
  • Réactivité

Grâce à notre réseau The Adecco Group, nous pouvons accompagner l’ensemble des entreprises sur leurs problématiques RH.


Un réseau de managers de transition privilégiés.

Accompagner dans le cadrage du projet et lors de chacune de ses phases clés.


Intervention ciblée en cas d’écart avec la feuille de route.

Equipe de consultants expérimentés et dédiés à l’activité management de transition.


Double expertise de nos managers de transitions : opérationnelle et projets.

Identification sous 72h du manager de transition adapté.


Disponibilité immédiate de nos managers de transition.

Quelle est notre méthodologle d’intervention ?


  1. Comprendre et analyser votre besoin
  2. Identifier et sélectionner le manager de transition adéquat
  3. Cadrer la mission et définir la feuille de route
  4. Recommander la formule contractuelle adaptée
  5. S’assurer du bon déroulement de la mission
  6. Dresser un bilan de la mission et établir les étapes suivantes

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Quelle est notre philosophie ?
  • La transparence
  • Le sens du service
  • Le respect de nos engagements

Transparence dans le process, les coûts, l’état d’avancement… Nous instaurons une relation claire et saine avec nos partenaires.

Nous travaillons en véritables partenaires de nos clients et de nos managers de transition, avec un objectif commun : la réussite de la mission

Pas de promesses non tenues, chaque engagement est pesé, mesuré et expliqué lors du cadrage de la mission.