Alors, concrètement, comment valoriser son parcours quand on est senior ? Pour cela, plusieurs possibilités, selon votre profil, que nous allons balayer au travers de 5 conseils.
1er conseil : valorisez vos expériences et votre autonomie.
Les années passées permettent de mettre en avant la diversité des expériences accumulées au sein des structures, sur des postes ou des missions différentes : de quoi illustrer le développement de votre grande expertise, construite au fil des expériences.
Parler des différentes facettes de votre vie professionnelle vous permettra de valoriser une autre compétence que l’on développe généralement par des situations vécues : l’autonomie. En entretien, mettez en avant le fait que c’est une qualité qui implique a priori que vous prendrez plus facilement vos marques et serez plus rapidement opérationnel qu’un profil junior.
Agathe Le Guiffant, Senior Manager chez LHH Recruitment Solutions, nous donne son point de vue :
“Je pense qu’un cadre senior, pour valoriser son parcours a réellement intérêt à très bien travailler son CV, encore plus que n’importe quel autre candidat, parce que c’est par le biais du CV qu’il peut démontrer au recruteur sa hauteur de vue. Cela va passer d’abord par un titre qui sera réellement impactant et clair pour le recruteur, mais également par les différents secteurs d’activité qui ont été connus tout au long de la carrière du candidat senior pour redescendre ensuite, et c’est là le plus important, par les différents blocs de compétences. Je prends souvent l’exemple des ressources humaines où il y a différents, finalement, sots métiers. Il est intéressant de créer un bloc de compétences en relation sociale - collective, qu’est-ce que le candidat a fait tout au long de sa carrière en relation collective ? Pareille pour les relations sociales individuelles, pour le développement RH, l’administration du personnel, etc. Par la suite, le candidat déroulera ses expériences comme n’importe quel autre CV et je crois que peu importe si le CV fait deux ou trois pages, c’est très important pour un candidat senior de pouvoir réellement valoriser son parcours avec un maximum de hauteur de vue. Et il a tout à fait la légitimité d’avoir un CV peut-être un peu plus long que la moyenne.”
2e conseil : mettre en avant votre carnet d’adresses.
Tout au long de votre carrière, vous avez certainement eu l’occasion, au travers des différentes organisations que vous avez intégrées, de rencontrer de nombreux professionnels et donc d’agrandir votre réseau.
Un atout de taille pour votre employeur, car cela induit une certaine proximité avec d’autres entreprises, des collègues, des prestataires ou des commerciaux, qui peuvent également être des partenaires dans votre nouvelle aventure professionnelle.
3e conseil : mettez en lumière l’apport que constitue pour une entreprise le fait d’avoir des collaborateurs de différentes générations.
En effet, les équipes intergénérationnelles, plus complémentaires parce qu’elles allient les compétences transversales des seniors et le savoir-faire métier actualisé des juniors, sont souvent jugées plus productives que les équipes moins inclusives. Un autre argument à valoriser !
Par ailleurs, 45% des managers trouvent que les cadres seniors sont plus faciles à manager que les cadres juniors. Et les cadres seniors sont souvent considérés comme plus aptes à désamorcer un conflit, car ils représentent souvent des « courroies de transmission » entre les équipes et le management supérieur, grâce au savoir-être acquis au cours de leur carrière. C’est votre cas également ? Mettez en avant cet atout en l’illustrant par des exemples concrets.
4e conseil : faites la promotion de votre volonté de vous investir dans l’entreprise et votre fidélité.
Mentionnez votre envie de stabilité, c’est un argument de taille étant donné que c’est un facteur clé- de la rentabilité d’une embauche. Eh oui, la fidélité à l’entreprise est un argument qui peut faire la différence, par rapport à un profil junior qui sera peut-être plus enclin à diversifier ses expériences.
Mettez également en valeur votre maturité ainsi que votre capacité à transmettre vos connaissances, un enjeu crucial pour toute organisation, afin de conserver les savoir-faire en son sein.
5e conseil : argumentez autour de votre résilience dans les situations stressantes ou difficiles.
Là aussi, ce sont souvent des soft skills qui ont pu être développées au cours de situations vécues, lors desquelles on apprend à mieux se connaître et à mieux gérer son stress. Les expériences passées, urgentes ou tendues donnent des ressources afin de mieux pouvoir gérer les prochaines, mettez en avant des exemples concrets pour montrer cette résilience.
Enfin, autre possibilité : valoriser votre flexibilité, par exemple si vous êtes ouverts aux déplacements professionnels réguliers.
Coralie Bernard-Laurans, consultante chez LHH Recruitment Solutions, témoigne :
“À mon sens, le senior doit impérativement capitaliser sur son expertise. Pourquoi ? Parce qu’il a évolué dans différentes entreprises, différents secteurs d’activité, et a développé de ce fait une expérience technique et potentiellement une expertise managériale forte. Ça c’est le premier point fort. Le deuxième, je dirais que c’est le mot « maturité » le senior a en effet gravi au fil sa carrière des échelons, il a pris des responsabilités et a gagné de ce fait en maturité. La troisième notion forte, ce sont les soft skills. Pour moi, les compétences humaines et relationnelles chez un senior sont fondamentales. La capacité à s’adapter à un contexte, un nouvel environnement, à de nouvelles personnes, à gérer des aléas, du stress, mais aussi à prendre de la hauteur face aux situations rencontrées : ainsi le senior a gagné en confiance au fil de son parcours professionnel. Enfin, je dirais que le mot fort et non pas des moindres, c’est le mot « transmission ». Le senior a cette volonté, en tout cas, ce souhait, ce désir potentiellement de transmettre son savoir pour accompagner et monter en compétence un profil plutôt junior et marcher ensemble vers les objectifs et les réussites de l’entreprise.”