Rexam

Soutenir les personnes pendant la transition d’acquisition

DÉMARRER

Comment pouvons-nous aider votre entreprise ?

Contactez-nous
Rexam Case Study

Le défi

Lors de son acquisition par Ball, un conglomérat américain, Rexam avait prévu une longue période d’incertitude. Le service RH a eu pour mission de gérer ce changement et de garantir que les salariés se sentent soutenus, qu’ils restent dans l’entreprise ou qu’ils la quittent. L’acquisition étant organisée sur 17 mois dans 4 zones géographiques différentes, les RH ont eu besoin de LHH pour garder le cap et proposer des services d’outplacement à ceux qui quittaient l’entreprise

La solution

{Pendant cette période d’incertitude, Rexam était à la recherche d’éléments essentiels.Rexam était en quête d’un fournisseur capable d’agir rapidement, à l’échelle mondiale, et d’adapter ses programmes d’outplacement à ses besoins.LHH est intervenu pour développer les compétences des équipes Ressources Humaines et Développement Organisationnel afin d’avoir des discussions de carrière efficaces et d’organiser quelques-uns des ateliers de transition de carrière habituels. LHH a également créé un portail en ligne pour aider les salariés à réfléchir à leur carrière et préparer l’étape suivante.

L’impact

Les résultats ont été impressionnants. Ce programme a permis à l’entreprise de poursuivre sa croissance pendant l’acquisition. En économisant 22 millions de livres sterling, Rexam a poursuivi la construction de nouvelles usines, et les ventes ont augmenté de 2 % sur cette période. Grâce aux outils et techniques déployés lors de cette expérience, les salariés de Rexam sont dorénavant mieux équipés pour gérer le changement et piloter leur carrière.

Partager cet article

Vous souhaitez savoir comment renforcer la performance de votre entreprise ?

Nous pouvons vous aider à capitaliser sur vos opportunités Contactez-nous
Avec plus de 380 bureaux dans le monde, nous avons un emplacement près de chez vous. Voir nos bureaux