Storie di Successo

Dall’Italia all’Europa

Daniela Fabbri
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Ha 55 anni e lo scorso anno è stata licenziata dal suo ruolo di dirigente in un’azienda del settore healthcare. In quell’occasione le è stata offerta la possibilità di usufruire di un percorso di outplacement con LHH: “Ho deciso subito di accettare quella che mi sembrava un’ottima opportunità per imparare un metodo che al momento non conoscevo, a partire dalle tecniche di ricerca di un lavoro”, ci racconta. 

Donna e over55: il suo profilo poteva sembrare da certi punti di vista il meno favorevole per ritrovare una collocazione. Ma lei non si è persa d’animo: “Mi sono affacciata al mondo dell’outplacement senza preconcetti, umilmente, consapevole che nel corso di una carriera in cui avevo già lavorato per diverse aziende internazionali e ricoperto vari ruoli non avevo avuto il tempo di costruirmi il mio personal branding e di imparare il lavoro di trovare lavoro. Era il momento di cominciare a farlo”.

Per questo ha particolarmente apprezzato la prima fase del percorso, quella degli incontri personali con un coach: “Il coach ti dà l’idea di quello che devi fare tu, in prima persona, e che non puoi delegare agli altri. Ho capito che ti devi avvicinare a questa prima fase in modo aperto, collaborativo, ma soprattutto che devi essere tu a metterti in gioco. Il coach ti insegna un metodo, ti dà un certo ritmo, ma sei tu a dover ricostruire il tuo network, a prendere i contatti, a rispondere alle offerte, a individuare le persone cui chiedere le referenze, cosa a cui non pensi mai prima di perdere il lavoro”. In questo senso il secondo ingrediente del metodo, gli incontri con le persone che come te hanno perso il lavoro è, secondo la nostra candidata, molto importante: “Intanto gli incontri di gruppo ti aiutano a renderti conto che, come te, altre persone stanno vivendo la stessa situazione. E poi ti danno il ritmo del lavoro: ogni 15 giorni devi condividere con gli altri quello che hai fatto nel periodo precedente e non puoi presentarti a mani vuote”.

Decine e decine (sino a superare i cento) di cv inviati, un lavoro di analisi in profondità delle possibili aziende cui candidarsi e delle persone a cui inviare la candidatura, da fare in contemporanea al possibile refresh delle competenze, con un impegno giornaliero. “Non ci si può accontentare di mandare una decina di cv e sperare in una risposta”, spiega. “A volte bisogna mandarlo più volte perché nel frattempo magari è cambiato l’amministratore delegato o l’hr manager. Lo stesso vale per le candidature spontanee, sui cui inizialmente ero più scettica”. La sua storia insegna anche che a volte bisogna candidarsi anche quando non si hanno tutti i requisiti richiesti dall’offerta di lavoro: “Mi sono candidata anche se l’offerta richiedeva come nice to have una laurea in chimica che io non ho. Ho fatto diversi livelli di colloquio, ma alla fine mi hanno selezionato per quel posto”.

Una ricerca durata circa 10 mesi, complicata fra l’altro dal fatto di essersi svolta durante la pandemia, ma conclusa con grande soddisfazione: “Non solo ho ritrovato un posto di lavoro, ma sono passata ad avere una responsabilità a livello europeo. E ho imparato un metodo che ormai rientra stabilmente nelle mie competenze”.

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