Outplacement in tempi di Covid-19

Un percorso di outplacement iniziato nel pieno della prima fase della pandemia, svolto tutto in modalità virtuale e concluso 13 mesi dopo con una ricollocazione di successo.

Daniela Fabbri
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Un percorso di outplacement iniziato nel pieno della prima fase della pandemia, svolto tutto in modalità virtuale e concluso 13 mesi dopo con una ricollocazione di successo. E’ questa la storia di Marco, una carriera da direttore commerciale che si interrompe proprio prima dell’inizio delle restrizioni per il Covid-19. “Non è stato semplice vivere questa fase della mia carriera durante il periodo del lockdown”, ammette. “E devo dire che soprattutto all’inizio ho utilizzato le sessioni di Coaching con il mio consulente anche per avere un supporto psicologico. Ci siamo trovati a parlare di come affrontare il momento senza perdere energie e rischiare di scivolare nella depressione. Penso che una delle cose più pericolose che possano succedere in queste circostanze è di lasciare che si formi come uno strato di polvere sulla mente, che aumenta la demotivazione tipica di questi momenti”.

Con la sua consulente Marco ha subito iniziato a lavorare in modo proattivo: “Penso che il più grande errore che si possa fare quando si affronta un percorso di outplacemet è pensare che sarà il tuo consulente a trovarti un posto di lavoro”, sottolinea il direttore commerciale. “Certo la mia consulente mi ha messo a disposizione dei tool in maniera facile e fruibile, mi ha supportato nei vari passaggi di stesura del curriculum, ha attivato una serie di relazioni e mi ha aiutato a essere sempre lucido nei momenti importanti. Ma alla fine il lavoro l’ho trovato io, anche grazie a una grande attività di networking”.

Secondo Marco networking è infatti la parola chiave per affrontare queste situazioni: “I veri posti di lavoro sono quelli che non si vedono, per i quali magari non vengono fatte inserzioni. Io sono sempre stato un grande estimatore del networking e non ho avuto difficoltà ad attivare la mia rete di contatti quando è stato il momento. D’altra parte a volte il lavoro si trova con le modalità più strane. A me è capitato di fare una chiacchierata con il mio vicino durante un volo aereo e di atterrare con un’offerta di lavoro”.

Il percorso di Marco è passato attraverso più colloqui di lavoro, sia con aziende italiane che internazionali: “La peculiarità delle aziende italiane è che tendono a considerare obsolete le competenze che hai acquisito in fasi precedenti della carriera, anche se magari nel frattempo nulla è cambiato. Al contrario le internazionali considerano tutto quello che hai fatto come un bagaglio di competenze acquisite e quindi immediatamente spendibili”. Alla fine Marco è stato assunto in una società che si sta espandendo, con una responsabilità a livello europeo e proprio come ha fatto per tutta la fase della ricerca ora sta facendo l’onboarding nella nuova azienda con la modalità dello smart working. 

“Forse per me è stato più facile gestire la transizione di carriera perché già in passato avevo più volte cambiato lavoro”, ammette. “Ma ormai bisogna considerare che le riorganizzazioni aziendali sono sempre più frequenti. L’importante è non sentirsi sconfitti o umiliati ma avere l’energia per rimettersi in gioco, cercando di colmare i gap o di coltivare le soft skill. Ci sono moltissimi corsi gratuiti che si possono seguire: in questo modo si tiene il cervello allenato e ci si tiene pronti per cogliere l’opportunità, quando arriva”.

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